工程项目管理人员岗位职责
工程项目管理人员岗位职责（精选32篇）
工程项目管理人员岗位职责 篇1
职责：
1)在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量、安全负责。
2)熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产。
3)做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的.障碍,为班组创造良好的施工条件。
4)向班组进行计划交底,技术交底,措施和操作方法交底;工程质量和安全生产交底,亲监现场检查,指导施工操作。
5)合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要按质量标准进行验收。
6)参与部分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作。
7)贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工。
8)做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作。
9)贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。
10)对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。
11)经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。
12)认真消除和事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。
工程项目管理人员岗位职责 篇2
职责：
1)预算员一般为具有预算员上岗证的'工程师担任。
2)负责项目招投标标底的编制及审核工作。
3)负责施工现场中经济签证及工程进度款的审核。
4)负责所有基建维修项目的专项决算工作。
5)配合做好竣工审计结算工作。
工程项目管理人员岗位职责 篇3
职责：
1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的'安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
9）参加每半月的项目安全大检查，做到'三定'并做好记录。
工程项目管理人员岗位职责 篇4
职责：
a、工作内容
根据列出的材料清单,做好下列工作:
1)堆放材料计划(注意分类);
2)安排工人按计划堆放;
3)核对进货数量及质量;
4)做好对报告迅速提交主管人员;
5)按领料单及时组织和发放材料;
6)在下班前做好每日用料记录;
7)每周星期六核对清点存货;
8)修正存货记录;
9)每周星期一将存货记录交主管。
b、责任和权力
1)仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天时出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库账物一致;
2)每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,有时间到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;
3)出库出工长派领料单,由工长或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;
4)严格执行电动工具的借用登记手续;
5)做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具在及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;
6)有权制止对电动工具的`野蛮操作及建议工程合理分配;
7)严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换、降低成本;
8)根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。
工程项目管理人员岗位职责 篇5
职责：
a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
b组织基础和结构部位的`验收工作。
c配合项目经理抓质量意识教育。
d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。
工程项目管理人员岗位职责 篇6
职责：
1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2)对工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。
3)严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
4)认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的.各项条款。
5)组织编制工程项目施工组织设计,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
6)科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务。
7)认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。
工程项目管理人员岗位职责 篇7
职责：
1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8）经常检查施工现场的'安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
工程项目管理人员岗位职责 篇8
职责：
1)严格按照国家颁布发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。
2)经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量、安全动态,搞好安全质量管理。
3)对所监督的.工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报。
4)对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有龙禁止使用。
5)按照安全操作规程和质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。
6)参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。
7)主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报。
8)参加质安事故调查分析会议,对工程质量、施工安全工作提出改进意见。
9)对违反劳动经律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产,越级上报。
工程项目管理人员岗位职责 篇9
职责：
1)严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的.质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场。
2)制定本工程的各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应。
3)对井场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。
4)熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管。
5)严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。
6)做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。
工程项目管理人员岗位职责 篇10
职责：
1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4）组织管辖区域内的质量
互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的`有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
工程项目管理人员岗位职责 篇11
职责：
1)全面负责本工程施工力下达的各项生产经济技术目标。
2)认真执行有关生产的`各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡高度,完成和超额完成各项生产计划。
3)负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工。
4)搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产。
5)指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。
6)认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。
7)制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况。
8)对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。
9)带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。
10)发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改进措施。
工程项目管理人员岗位职责 篇12
职责：
1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2）及时了解市场信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比质量、比价格、比运距、算材料的价格'。
3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5）及时提交有关的.材料质量证明书。
6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
工程项目管理人员岗位职责 篇13
职责：
1)班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业。
2)班组长负责班组内的全面工作,互相关心、互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果。
3)班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动经律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗,安全地完成各项生产任务。
4)班组长要经常掌握工程质量,安全生产情况,发现问题要及时解决。
5)教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工。
6)健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全。
7)班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的'机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施。
8)组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每周一安全例会,提高组员“安全第一、“预防为主”的安全意识和自我防护能力。
9)遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。
工程项目管理人员岗位职责 篇14
职责：
1)全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的.法夫法令。
2)经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施。
3)组织义务消
防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。
4)参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改。
5)建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。
工程项目管理人员岗位职责 篇15
职责：
1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和'谁施工谁负责安全'的原则。
5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
协调各工程的`衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
工程项目管理人员岗位职责 篇16
职责：
1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的`编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
工程项目管理人员岗位职责 篇17
职责：
1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7）负责项目部技术资料、安全资料的'检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
工程项目管理人员岗位职责 篇18
职责：
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的`正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
工程项目管理人员岗位职责 篇19
职责：
1)负责施工现场各种机电设备的维修管理,保证其经常处于安全完好状态,对危及人身安全的`机电设备应禁止使用。
2)对一切机电设备必须酊剂安全防护保险装置(接地接零),并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。
3)严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定,搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理,健全发放、领退等安全管理制度。
工程项目管理人员岗位职责 篇20
职责：
1)负责工资发放,材料款支出报销。
2)平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。
3)材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。
4)对一些不合理的开支或不应开支的`应拒绝支付。
5)会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。
工程项目管理人员岗位职责 篇21
岗位职责:
1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作;
2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标;
3、对项目部进行质量交底、签订责任书;
4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生;
5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持;
6、指导项目部开展质量安全管理工作;
7、完成公司交办的其他事项。
任职要求:
1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历;
2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等;
3、原则性强，良好的'执行力和沟通能力;
4、有高度的责任心;
5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力
6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。
7、有供货商资源的优先
工程项目管理人员岗位职责 篇22
职位描述
1、大专以上学历，管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业;
2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程;
3、具备较强的`计划、分析、组织协调与沟通能力。
岗位职责
1、负责协助公司参与项目投标工作;
2、负责根据项目合同要求，做好项目的组建工作;
3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求，编制项目总体工作计划并实施;
4、全面负责项目的进度、质量、进度和安全管理工作，确保项目预期目标的实现;
5、处理和协调与项目相关各方的关系。
工程项目管理人员岗位职责 篇23
现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。
2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。
6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
工程项目管理人员岗位职责 篇24
一、项目部经理岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的.编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
二、项目部副经理岗位职责
1、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。
2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。
3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。
5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。
三、各责任区负责人岗位职责
1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。
2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。
6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
7、完成领导交给的其他工作。
四、安质工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。
4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。
5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。
6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
8、负责参加检查已完工程质量验交工作。
9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。
10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。
13、完成领导交办的其他工作。
五、资金控制工程师岗位职责
1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。
2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。
5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。
7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
8、完成领导交办的工作。
六、综合办公室及资料员职责
1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。
2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。
3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。
5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。
6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。
7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。
工程项目管理人员岗位职责 篇25
主要职责:
1、协助结构总工编制设计管理的制度、业务流程和工作要求。研究、制定、修改并实施各项技术管理制度,组织解决重大质量事故,解决技术疑难问题;
2、掌握项目设计的.质量、进度、成本管控和相关合同工作;
3、制定非常规进度要求的设计管理预案,做好项目设计分批出图与工作界面接口管理计划,及设计变更申请和管理工作;
4、负责组织设计单位进行施工技术服务,组织使用单位参与相关工程质量监督检查、整改和验收工作。
任职要求:
1、结构设计或工民建相关专业毕业,统招本科及以上学历;
2、10年以上工作经验;3年以上房地产结构专业负责经验,取得相关职业资格证书者优先;
3、有多个房地产项目独立结构设计及结构总控经验,了解专业规范及房地产行业要求;
4、有超高层结构设计经验;
5、有知名房企总部或区域管控经验者优先。
工程项目管理人员岗位职责 篇26
1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。
6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。
7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。
8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。
9、负责“一案三工序”的监督落实情况。
10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。
工程项目管理人员岗位职责 篇27
岗位职责
一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。
四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的.经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。
五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
工程项目管理人员岗位职责 篇28
1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。
2、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，收集有关的技术经济数据。
3、深入现场，了解并掌握施工情况，发现问题，及时与有关人员研究解决，督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。
5、根据施工图、施工组织设计（或施工方案）、施工技术措施、施工定额，计算好工程量，做好两算的对比工作。
6、为企业经营决策提供服务，参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作，编制工程标书并进行审核。
7、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。
8、工程竣工前，认真清理，核对原施工图预算、增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。
9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。
10、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
工程项目管理人员岗位职责 篇29
现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人，是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
工程项目管理人员岗位职责 篇30
1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。
3.负责项目管理部的考勤管理工作。
4.负责项目管理部的办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。
5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
工程项目管理人员岗位职责 篇31
职责描述:
1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;
2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;
3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;
4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;
5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;
6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。
7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。
任职要求:
1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;
2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。
3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;
4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的`目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力。
工程项目管理人员岗位职责 篇32
职责描述：
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。
4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
职位要求：
1、熟悉钢结构安装及现场管理；
2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；
3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力；
4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；
5、土木工程、机械制造及相关专业；
6、熟悉CAD及办公软件。
