实用的培训计划模板

实用的培训计划模板(精选31篇)

实用的培训计划模板 篇1

为了适应现代教学的需要,培训二十一世纪有思想的人才。拓展学生的思路,以多方面能力的适应社会未来发展的必要的手段和方法。完善教学水平和提高教学的效率,结合我校的管理实际进行了信息技术的与课堂教学的整合。提升我校的教学品味,便于教师灵活掌握教学的简便方法。加快发展的速度,为我们教师专业的发展搭建平台,体现教育发展管理的整体思路。

一、教学培训的管理方法

我们首先将聘请专业的技术人员对教师进行了整体业务培训。以技术教学的新鲜和智慧带动教师的积极性,给教师展开一个崭新而有启发性的空间。其次,我们用自己现有的信息技术教师把擅长的学科教给教师,就地解决师资问题。再次,我们利用教研组的活动进行与自己学科相关的信息技术,恰当好处的去处理有针对性的技术问题。便于挖掘学科的特点,更利于进行了教学难点的桥梁架设。同时,我们还采用了课堂教学中信息技术进行比赛的方式,用竞争来发展教师现代技术能力的自我培养和发展。推着教师自己研究技术,用信息代替人才进行讲课,用信息拓展教学的思路。用方法简单直观的进行有效的课堂教学。在因特尔的教学中,使教师学会利用网络进行对交流互动,直接以为近的方式接受全国最优秀的教学思想和理念,把自己的思考和教学观与现代教学接轨。

二、学校现代教学的管理模式

任何一件事情的正常进行,在学校总体指挥的情况下,总有一套可行的方案来保驾护航的。我们的教学培训管理是在校长大会宣传纪律的情况下,学校的各层领导分科参与学习。在收笔记的同时进行信件的上机考试。纳入整体的教学绩效的考核之中。对于教研组的教学研讨一定是在当天值班领导的考核下,鼓励教师以激情的方式接受最先进的学习理念。对于所有的记录以真实的状态表现在个人的档案中,来保障为自己学而为自己的发展学。学习与教学的管理相结合的方式。

现代教育技术培训领导小组

总负责人:城

培训管理:煜

科级管理:语文:冯 数学:范 英语:张

政史地:翟 理化生:赵 音体美:张x

三、现代教学技术培训的内容

我们学校进行的培训都是操作性很强的结合学校现有的教学实际的现代技术培训。开展信息教育、培养学习者的信息意识和信息能力成为当前教育改革的重要视点之一,中小学校教师直接面对培养中小学生信息素养的重任,其自身的信息素养尤其是信息能力的提高更应是需要关注的问题。

1、 白板技术培训

学校的建立也随之现代化的安装了多媒体,我们外聘了厂家的技术人员到现场实地教学。对每一个用件的连接和使用做了详细的解读和说明,我们的教师亲自动手做了相关的操作。感受了物品的使用方法,也体验了简便操作的快感。在白板各种功能的使用中,我们多种按钮综合使用,创造出意想不到的效果。把自己的想法在媒体中展示出来。教师间的互学和向教师学相结合,达到学以致用的效果。特别是一些能有启发教学作用的方法,教师间互相传用,令媒体的使用符合教学。在综合使用中灵活的把麦克电子笔及图片媒体和电子白板恰当的运用,达到多种功能的一齐发挥。

2、 PPT教学课件培训

在媒体的使用中,恰当有效的运用媒体会起到事半功倍的效果,作为教师,作为面临素质教育在全国全面推行的今天的教师,网络课件的制作是必须具备的一种能力,它将使我们的教学工作更加走上现代化的模式,使学生的学习更加走上自主性、主动性。能更加体现学为主体的教学模式,面对知识裂变的今天,学生学习知识的多面性、广泛性、自主性对学校教育提出了更高的要求,仅靠一本教案,一支粉笔的教学方式远远不能满足学生的需要,也不利于学生的全面发展,更不利于创造型人才的产生,所以对网络课件制作方面的知识的了解和运用,势在必行。更是十分必要的。在这次培训中,对基本制作原理作了深入浅出的讲解,我懂得了多媒体课件的简单制作方法。原来ppt也可以有这么多的用途,也可以制作出如此丰富的课件。通过对flash的学习,学生能见到地球可以绕太阳转、一个物体形状可以自由变换的现象而欣喜不已。

3、 OFFICE教学课件培训

作为一套基础的信息技术工具,将自己的工作高效的进行于教育教学的实践中,对教师进行办公软件园的培训有利于提高教师的统分、成绩的计算、学籍管理、资烂的整理、电子简报的制作、学生材料的搜集和掌握。学习电子办公软件对于教师的多方面工作的顺利进行起到了不可估量的作用。取消了一些千百次进行的低档的基本的操作,WORD里自动的各种序号和图表、公式对应题注的自动排序与更新,应用脚注进行修改交流。对于平时只用一些简单的运用的情况下,多角度的进行多功能的开发。会把办公软件的多种功能发掘出来,进一步把我们的工作效率提高了上来。

4、 利用网络进行学科的教研培训

对于现代的社会,我们已经不再采用校内或者县内的教育资源进行简单的培训了,而是直接可以面对现代的最高的教育思想,并能有把本学科全国最好的教师当做自己的榜样来学习。我们直接进入了全国中小学继续教育网和中国教师研修网的两大入口进行了基本的教学内容进行学习,直吸了程红兵的教学管理模式、冯恩洪的三级课堂的教学管理、秦培元的研究式活动、上海某校的后茶馆式的教学、高金英的宏智妈妈的光辉形象、王洁的教育科研的管理方式。这些都为我们的学习和自己教学能力的提高起到了明确的指引作用。指导了教师推动了教学的飞速的向前的发展,在总的管理中我们把教学的形式立在教学的前面。使我们的教师能在学校的指引下,有了自己的工作思路。都是网络研修给我们教师带来的好处,也使我们大部分的教师没有更多的外出学习的机会的情况下也开拓了眼界。

5、 发动全校教师建立自己的学校现代技术科研基地

学习致用是教学中的最大的作用,一切的学习都为了提高,都为了能有自己的教学效果。不断的把学到的知识在工作中运用才是最佳的教师。把现代技术灵活的运用于教学的实际并以一定的思路去拓展了教学的领域,把学生在死学书本的概念、时间、地点、意义的基础上,形成用什么方法去解决什么问题,分析文本材料中体现出来的缺点和弊端。并有新时期的新思路,展望明天展望未来,体现新时期人才的培养方向。走未来的科研发展之路,创未来发展的人才。

初级中学

20xx年9月1日

实用的培训计划模板 篇2

为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是职工日常的安全培训工作,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔20xx〕228号)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔20xx〕91号),结合我矿的实际,组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。

新工人安全教育培训计划

1.培训对象

安全生产管理人员、特种作业人员以及从事煤矿生产作业的人员。

2.培训目的

通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法

规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

3.培训要求

(1)新入矿作业人员必须按照本大纲的要求接受安全生产培训,经考试合格,具备入井实习资格。在老工人的带领下,实习4个月,经考核合格,方可独立上岗作业;

(2)对在矿正常作业的人员每10天在班前会进行组织培训,并建立健全培训档案,详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;

(3) 培训要坚持理论与实际相结合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照本大纲的要求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本方法和技能的培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。

4.培训内容

(1) 煤矿安全生产法律法规

煤矿安全生产方针、政策;

煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;

劳动保护与劳动合同基本知识;

煤矿从业人员安全生产的权利和义务。

(2) 煤矿安全管理

煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;

煤矿主要安全生产管理制度,煤矿安全管理机构、人员及主要职责;

本单位安全生产规章制度和劳动纪律;

煤矿作业特点,矿井概况,煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;

煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求; 煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;

工伤保险知识。

(3)煤矿开采安全

矿井生产概况,包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法;

井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素,掘进、支护、顶板管理安全要求,矿井常见顶板事故征兆及防范措施;

采煤作业安全要求,包括采煤方法及其回采工艺过程中存在的危险、职业危害因素以及安全要求,采空区安全管理基本要求; “一通三防”安全基本知识,包括矿井通风的作用及《煤矿安全规程》对井下空气的有关规定,瓦斯的危害、爆炸条件及其防治措施,矿尘的产生、危害及其防治措施,矿井防灭火基本要求;

机电运输安全基本知识,包括矿井提升、运输作业存在的主要危险因素,用电安全基本知识及触电事故的防范措施,矿内运输常见事故的防范措施;

其他安全基本知识,包括爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施;

典型事故案例分析。

(4) 职业病防治

职业危害、职业病、职业禁忌症的概念及防范;

健康监护基本要求;

煤矿从业人员职业病预防的权利和义务。

(5) 事故应急处置、自救与创伤急救

事故报告及现场紧急处置;

发生各种灾害事故的自救、互救和避灾方法;

创伤急救知识;

典型事故案例分析。

(6) 现场参观与基本技能训练

熟悉本矿作业环境;

本矿常见危险因素的辨识;

煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护;

事故应急处置和现场急救疏散训练;

自救器的使用与创伤急救训练。

5.再培训内容

煤矿从业人员应按照有关规定,每年进行一次再培训。其内容包括:

有关安全生产方面的新的法律、法规、国家标准、行业标准、规程和规范。

实用的培训计划模板 篇3

一、严明收银员的作业纪律

作为与现金直接打交道的收银员,必须遵守企业严明的作业纪律:

1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。

2.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。

3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。

4.在收银台上,不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。

5.收银员不可随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避免因引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。

6.不启用的收银通道必须用链条拦住,杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的现象。

7.收银员在营业期间不可看报及与人谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。

8.收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,方便顾客提问时做出正确的解答。

二、收银员装袋作业管理

将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节。不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:

1.硬与重的商品垫底装袋;

2.正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;

3.瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;

4.易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方

5.冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中

6.装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;

7.超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.

8.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;

9.对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;

10.提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

三、收银员离开收银台的作业管理

当收银员由于各种正常的原因必须离开收银台时,其作业程序控制如下:

1.离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;

2.用链条将收银通道拦住;

3.将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班主管保管.

4.将离开收银台的原因和回来的时间告知主管;

5.离开收银机前,如还有顾客等候结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等候的顾客结账后方可离开。

四、营业结束后收银机的管理

营业结束后,收银员应将收银机里的所有现金、购物券、单据收回金库并放入超市指定的保险箱内,收银机的抽屉必须开启,直至明日营业开始。

收银机抽屉打开不上锁的理由是,防止万一有窃贼进入超市时,为了窃取现金等而敲坏收银机抽屉,枉增公司的修理费用。

五、内部职工的购物管理

1.职工不得在上班时间内购买本店的商品,其他时间在本店购买的商品,如要带入超市内,其购物发票上加签收银员的姓名,还需请值班主管加签姓名,这双重的签名是为了证明该商品是结过账的私人物品。

2.职工调换商品应按超市规定的换货手续进行。不得私下调换,收银员不可询私包庇,以避免员工因职务上的便利任意取用店内商品或图利他人,慷企业之慨。

六、收银员对商品的管理

超市集中结算的'原则,就是凡是通过收银区的商品都要付款结账,因此收银员要有效控制商品的出入,商品的进入如无特殊需要,一般不经过收银通道。有些商品的出店,如对工厂或配送中心的退货,应从指定地方退出,不得通过收银通道,这样可避免厂商人员或店内职工擅自带出超市内的商品,造成损失。

对厂商人员,要求以个人的工作证换领超市自备的识别卡,离开时才换回。

七、商品调换和退款的管理

每一家超市都有自己的商品调换和退款的管理制度,原则上凡是食品不予调换和退款,除非是商品质量问题,其他商品应予以调换。

1.接受顾客要求调换商品或退款,超市应指定人员专门接待,不要让收银员接待,以免影响收银工作曲正常进行;

2.接待人员要认真听取顾客要求调换商品和退款的原因,作好记录,这些记录可能成为超市今后改进工作的依据。

八、营业收入的作业管理

营业收人的作业管理能够保证超市经营管理的最后成果的安全性。

1.收银员的营业收入结算,除了在交接班和营业结束后要进行外;每天要固定一个时间做单日营业的总结算,这个时间最好选择在下午3点和4点之间,这样可避免营业的高峰,也可在银行营业结束之前进行解款。在每天这个总结算时间里结出的营业收入(如每天下午3点),代表昨天下午3点至今天下午3点的单日营业总收人金额。在进行总结算时,应将所有现金、购物券等一起进行结算。结算后由收银员与值班长在指定地点面对面点算清楚,并填写每日营业收入结账表,由收银员和值班长签名,该结账表是会计部门查核和作账的凭证。

2.各收银员的营业收人汇总后,应由专人(最好是两人)存入指定的银行。最好对营业款存入银行的时间、路线等做出规定,以免发生意外。

实用的培训计划模板 篇4

一、公司规章制度及相关纪律学习:由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训,让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。

二、车间学习:安排新入职业务员到组装车间学习,了解车间生产程序,积累产品知识,了解操作常识,为以后的销售工作打基础。

三、产品知识学习:对公司目前的产品体系进行系统的学习,对公司的产品有个较全面的了解,特别是主打产品的学习要深入。

四、销售技能及销售要求学习。对公司的销售模式,销售方法的学习,熟悉公司对业务员的管理要求,各项费用的报销流程及金额等。

培训讲师、地点及时间安排:

学习内容

参加学习人员

学习地点

学习时间

主讲人

公司管理制度

新入职中高层管理人员及新入职业务员

办公楼会议室

2月9日9:00~11:30

车间学习

新入职中高层管理人员及新入职业务员

组装车间

2月9日下午至2月16日(新入职中高层管理人员2月9日下午)

产品知识学习

新入职中高层管理人员及新入职业务员

办公楼会议室

2月17日9:00~17:00

销售技能及销售管理要求

新入职业务员

办公楼会议室

2月18日9:00~17:00

培训结束后,由人事部对整个培训期间培训呢内容进行考核,考核合格的,安排上岗工作,考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。

实用的培训计划模板 篇5

20xx年,为更好的抓好基础医疗质量ü娣兑搅撇僮鞒绦颡ㄒ轿窨平以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容ㄈ险孀ズ靡轿袢嗽迸嘌倒ぷ鳘ㄓ绕涫羌忧孔≡阂绞ε嘌怠

具体培训计划如下:

一、“三基三严”培训学习

(一)、加强对医疗人员“三基”的培训。

医务科具体负责全院的培训工作ň常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训ㄅ嘌蹈哺锹蚀锏100%。

(二)、培训及考核内容:

1、基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

3、基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等。

4、医疗卫生相关法律法规ā吨匆狄绞Ψā贰ⅰ妒溲法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

5、技能培训与考核内容ㄍ绞中姆胃此占际酢⑿牡缂嗷ひ堑氖褂眉际酢⒌绯颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术

(三)培训方式方法:

采用集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座并对急救常用技术采用现场操作演练定期举行急救模拟演练。

(四)具体培训计划

六月份:关于《卫生部处方管理规定》、《医嘱与处方实施细则》的业务学习,由周家俊副主任医师主持

七月份:关于《广东省病例书写规范》的业务学习,由周家俊副主任医师主持

八月份:全院组织并开展三基和技能操作考试及比赛,由龚奉璋副主任医师主持

九月份:本院小针刀特色治疗及腰椎间盘突出症治疗讲课,由周家俊副主任医师主持

十月份:成人基础生命支持技能操作(BLS)、气管插管及心肺复苏测试考试等,由周家俊副主任医师主持

十一月份:《医疗质理管理》、《病案管理制度》等相关学习,由周家俊副主任医师主持

十二月份:糖尿病专题讲课,由周家俊副主任医师主持

二、临床专业技术培训

1、培训对象

全体医疗人员包括医技科室及临床科室所有医疗人员。

2、培训目的

通过对医疗人员进行相关专业知识培训达到提高其专业素质能力巩固扎实的基础知识并将所学的理论知识与实际临床工作相结合提高为病人服务的质量。

3、培训方式

通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

4、培训内容

结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况以及疾病流行、上级要求等进行培训重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核按专业进行“三基三严”考试心肺复苏考核护理部分由护理部培训以及组织急救演练提高急诊抢救水平。

5、业务培训要求科内教学培训要求针对各专科特点进一步细化各科教学同时对住院医师予以确定指导老师每人最多带2人需征得本人的同意。指导老师必须是中级职称以上有工作责任心业务能力强有一定教学能力经医院培训考核合格者。

三、医疗突发事件应急能力培训

根据各科室的特点、制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案、医务科将根据各科室制定预案的情况、进行突击模拟演练、提高医务人员应对突发医疗事件的能力、使得在发生医疗突发事件时、能够及时、有效的应对、节约时间达到全院统一协调、齐心协力、忙而不乱、协调全院的资源处理突发事件、提高处理突发事件的成功率。

1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案并根据预案制定相应的模拟训练方案。科室组织人员进行培训是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。

2、医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟训练。

3、及时对模拟演练方案进行修正,使其更适合科室突发事件,达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。

四、进修学习

依据各科室培训计划及培训名额,医务科对其进行审核。制定出全院的进修培训计划并下发到各科室。各科室按照医院培训计划要求在坚持公平、公正的基础上从具备进修条件,并提出个人申请的人员中择优选拔,上报医务科,由医务科进行筛选。

五、科研学术

医务科将注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路;不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性、解放思想、大胆创新、把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医的新局面。

实用的培训计划模板 篇6

高中化学学科奥赛培训兴趣小组系由全校高二年级化学成绩最好的三十位学生组成,他们热爱化学,对化学学习有浓厚的兴趣与爱好,是一支很有希望的队伍。学校对化学兴趣小组学生参加化学奥赛十分支持,有学校教研室专门领导,且在人力物力上都是有较大的投入,同时也对化学兴趣取得好成绩寄予厚望。从培训教师来说:有较丰富的培训经验,有坚定的信心,有特别能吃苦的精神,坚信能做出成绩。

一、指导思想:

1、重在能力培养,以提高学生兴趣为切入点来进行教学;

2、以提高学生自学能力为着重点,培养学生良好的学习习惯;

3、学练结合,既要不断提高学生的知识面,也要不断提升学生的解题技巧;

4、培养学生远大志向,树立为科学献身的思想;

5、不断灌输学科奥赛尖子的学习方法,以形成良好的榜样激励作用。

二、工作目标:

1、圆满完成年度教学计划,争取在参加高年级的学科竞赛中取得一等奖,有30%的学生获得奖励;

2、养成学生良好的自学习惯,达到学生能按要求完成自学计划制定、掌握自学课程的基本方法;

3、形成良好的竞赛心态,培养争夺奥赛金牌的夺牌意识;

三、具体措施:

1、为学生选择好培训教材,让学生便于自学;

2、坚持按计划培训,按时完成教学任务;

3、加强考练,有规律的考练计划不小于30次;

4、做好学生的思想工作,积极了解其学习过程中存在的问题,不让问题积累。

四、时间安排:

第1讲 化学反应及其能量变化。

第2讲 碱金属及其化合物的性质。

第3讲 卤素。

第4讲 物质结构 元素周期律。

第5讲 原子结构与周期性

第6讲 化学键与分子结构

第7讲 氧族元素

第8讲 碳族元素。

第9讲 氮族元素

第10讲 化学反应速率和化学平衡

第11讲 电离平衡与电解质溶液

第12次 镁、铝、铁、铜及其化合物的性质

第13次 原电池的原理

第14次 电解原理

第15次 氧化还原反应与电极电势

第16次 烃

第17次 烃的衍生物

第18次 糖类 油脂 蛋白质

第19次 晶体与非晶体

第20次 晶体与晶胞

第21次 配位化合物的基本理论

实用的培训计划模板 篇7

一、指导思想

本学年,我校校本培训工作将立足当前学讲课程改革的新要求和新学年的中心工作,以课程改革为重点,以教育教学为中心,以教育局和学校工作思路为依据,积极开展教育教学工作计划研究,造就和形成一支科研型、学者型的教师队伍。全面推进素质教育,使学校校本培训工作计划再上新台阶。

二、主要工作:

本学年的校本培训工作要紧紧围绕“提升我校办学层次”这个目标开展工作。具体计划如下:

1、理论学习促提高。

本学年将继续通过教育教学理论的学习来更新观念,促进全体教师不断提高对现代教育思想的认识,要求每一位教师学习”导学法”、构建“学讲课堂”教学模式,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。这学年我们仍提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习学讲计划、新《课标》和课程纲要编写要求,坚持写好学习体会,要求每们教师每月写一篇学习心得体会。努力提高教师的校本培训意识和理论水平,做科研型的教师。加强校本培训力度,切实开展校本培训活动,夯实基础,发展特色,不断提高课堂教学质量。

2、校本教研讲实效。

第一、抓好校本教研,在学讲计划思想的指导下,以“改革课堂教学”为主题,充分发挥骨干教师、教研组作用。让教师带着问题走进课堂,带着思考去研究,带着经验去反思。确立上好一节课就是一次科研的思想,积累教学经验,推广成功的教学方法。

继续开展同组互助观课活动.由一、二名优秀教师与若干名教师组成一个学科教学研究小组,针对一个相对比较完整的教学内容共同设计和研究课堂教学过程。观课者带有明确的目标,凭借自身的一定感官及有关辅助工具直接从课堂情境中收集资料,并依据资料做课后的反思、交流、研计的一种教育科学研究。

第二、结合教研活动问题化、主题化和课题化,做好课题研究。各年级组要围绕各教研组课题积极开展研究,宣传发动更多的教师参与到研究中来,开展群众性研究工作。

3、严格管理求发展

校本培训工作是学校工作的水平线。这学年我们将根据我校特点,积极开展市级研究课题,严格科研常规管理,努力促进我校校本培训工作健康发展,提高我校的校本培训工作层次。

第一,及时收集各地教育教学改革信息,营造良好的校本培训氛围,坚持做好校本培训的宣传普及工作,引导教师广泛参与校本培训活动。

第二,继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。学校大力提倡教师参与教育、教学改革,认真实践,勇于探索,善于反思,并加以总结,撰写教育教学论文。我们将认真拜读,积极选送,充分利用,在为学校争光的同时,让更多的老师享受成功的喜悦。

第三,加强校本培训工作的计划、总结、调研工作。学年初制订好校本培训工作计划、学年末做好工作总结。

三、工作任务及实施措施

(一)课题研究:

1、加强对课题的指导,深入课堂及年级组,了解课题的进展情况,协调有关问题的解决。

2、召开课题研讨会,征求各方面的建议,集思广益。

3、组织实验课题汇报会,展示实验阶段性成果。

4、认真组织阶段性验收,并及时总结。

5、注重课题研究过程中各类资料的积累工作。为迎接课题的结题验收,本学年还将对其各类资料作系统整理,做好验收报告和总结的前期准备。

(二)教学研究:

1、各组要切实有效地开展教学研究活动,认真钻研教材,正确把握学生素质教育发展目标,加强集体备课,加强对青年教师的传帮带,课堂教学中要在夯实基础的前提下,努力体现现代教育观念,体现学校“学讲课堂教学模式”思想,并根据个人特长努力形成教学特色。骨干教师要在教学内容、教学方法、教学组织形式、教学手段、教学流程方法作探索研究,逐步形成教学独特的教学风格。

2、认真开展“研训一体化”教研活动,加强说课和评课环节。任课教师人人参与“研训一体化”活动,严格按照“说课上课评课”顺序进行。

3、加强听课活动,坚持外出活动汇报制度。积极参加各地组织的教学活动,广泛了解教改信息,返校后要及时汇报,以供更多的教师学习提高。

4、加强理论学习和业务学习,认真撰写“教学随记”。各教研组根据本学科特点和实际情况,有计划的组织专题教研和学习活动,做到每位教师都学深学透,都有所得。从而及时了解教改动态和前沿理论,并善于将学习和教学实践联系起来,对自身的教学情况作经常反思,按时、认真撰写“教学随记”。

(三)常规工作:

1、认真做好教育科研的调查,分析、后测工作。规范科研管理,建立章程制度。

2、加强学校科研骨干队伍的建设。提出教育科研三个一要求:每年至少读一本教育理论专著,搞一项教育实验课题,撰写一篇教育论文。举办讲座,使老师们掌握科研课题的选题、立项、具体实施的操作方法、结题报告撰写等科研方法。

3、重视教师科研论文的撰写及评选工作。继续做好教师各类科研文章的阅读、指导、修改工作,加强向外推荐的力度,争取论文发表和获奖率超过上学年。举办教师论文和教案的评优工作。

四、具体安排

二月份

1、教研组会议,传达市局工作会议精神,布置本学年的校本培训工作。

2、每位教师根据学讲计划,使自己的课堂模式成型。

3、课改实验全面展开活动。

三月份:

1、根据学讲课堂模式人人上好公开课。

2、教师结合学讲计划进行课再次再进行课堂研讨活动。

四月份:

1、结合学讲计划进行课堂研讨。

2、完善课题写结题报告。

五月份:

1、进行学讲课堂模式后测工作。

2、个人课题结题报告,在5月底完成。

3、进行课题成果现场汇报活动。

六月份:

1、申请个人结题做好验收准备。

九月:

1、制订学校教科研计划。

2、落实新学期课堂教学研讨活动安排表,开始正常教研活动。

3、组织教师温习学讲课堂方式,继续贯彻“学讲计划”学科引路课

4、组织部分学科教师参加新课标培训活动

5、组织相关学科教师参加教学基本功比赛

十月:

1、开展好日常教研活动。

2、中学部分学科新教材新课标解读课堂展示

3、组织骨干教师上示范课。

4、年级循环课开展。

5、学校教学特色展示及课外阅读交流会

6、组织教师参加文本解读竞赛

十一月:

1、加强检查老师的备课、上课情况。

2、组织好“骨干教师展示课”活动。

3、组织教师积极参与区级教学评优课

4、“开展学讲课堂教研,推进学讲课堂方式”教学研讨活动。

十二月:

1、各教研组进行“教学案例分享”教研活动。

2、“开展学讲课堂教研,推进学讲课堂方式”教学研讨活动。

3、随堂听课,了解课改教学情况,进行抽查并提出改进意见。

4、学生作业展评。

一月:

1、优秀教学案例、教案、论文、评比活动。

2、教科研工作总结。

3、收集、整理各种档案资料。

附本学年培训安排:

序号

校本培训项目名称

1

温习学讲课堂方式及“学讲计划”内容

2

小组合作在课堂教学中的有效应用

3

分学科学习《新课程标准》

4

探索有效的学讲教学流程和模式,构建高效课堂

5

学生“自主先学”、“小组讨论”能力的培养

6

“学讲计划”课堂过程中的问题和困惑

7

如何培养学生的课堂注意力。

8

学科教师素质提升培训

9

开展学讲课堂教学反思交流培训

10

对本学年校本培训总结

实用的培训计划模板 篇8

时间:第一周

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

开园大会

1 骨干教师竞选(教学院长、后勤园长、各年龄段长)

2 三月二十八日优质课比赛

3 幼儿园环境创设(区角、喝水记录、大小便记录)

4 幼儿常规

5 半日活动,按照时间安排表进行

6 新教师公开课(五月分,领域、内容、班级段自选)

7 数学活动的开展

8 六一文艺汇演

9 各种文档上交

时间:第二周(2. 21—2.25)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 有关全托幼儿安全

2 班主任及教师的教态讨论

3 知州教师的报到时间,加强时间观念

4 新教师的`仪表仪态

时间:第三周(2. 28—3.4)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 周三召开新生家长会

2 班级接送卡的发送

3 各班级物品的清洗消毒

4 环创的加强与改善

时间:第四周(3.7--311)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 主题墙的创设

2 本周一进行幼儿体检

3 班级半日活动的蹲点

4 六一的音乐准备活动

时间:第五周(3.21—3.25)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 班级教师上课的准备活动要充分

2 上周体检活动的复查

3 早操的检查

4 幼小衔接会议的准备活动

5 教师着装

时间:第七周(4.6—4.10)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 六一节目的练习时间与上课时间的调整

2 教师的仪表、教态

3 班级幼儿的安全、教室物品的消毒等

时间:第9周(4.18—4.22)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 园报的准备资料

2 班级主题墙的布置(区角植物角的安排、益智区的安排)

3 升旗仪式

4 班级教师的配合

5 值周教师的重新安排

时间:第十周(4.25—4.29)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 集体学习美文

2 新教师的公开课

时间:第十二周(5.19—5.23)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 方案数学的研讨会

2 教研活动

3 周三节目串词上交

4 各班需买物品的登记

5 节目的检查

时间:第十三周(5.23—5.27)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 六一节目彩排

2 主持人台词检查、窜词检查

3 大班毕业演出暨六一文艺汇演

时间:第十四周(5.30—6.3)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1 成果展示方案

2 幼儿的饮食、卫生等方面要注意

3 新教师公开课的开展

实用的培训计划模板 篇9

为提高教师师德水平、提升教师开展课程改革和实施素质教育的能力与水平,促进教师的专业化发展,特制定暑期教师培训计划。

【指导思想】

以校本研训为抓手,认真做好减负增效工作,切实提高教育质量。进一步落实市局有关减负增效有关文件和会议精神,积极思考本学校在减负背景下如何提高教育质量的思路和具体举措,加强教学常规的落实和创新,推进教学研究,进一步完善教师专业发展和教师自主发展的机制,探索学生合作学习、自主学习的有效途径,深化课程改革和全面推进素质教育。

【培训形式】

1、依托“名师大学堂”,切实参加好集中培训。力求人员到位、学科到位、时间到位,要求到位,切实参加好常州市“名师大学堂”的每一次培训活动。

2、利用网络,扎实组织好校本培训。校本培训做到目标明确,内容落实,把理论学习和解决日常教育教学工作中的实际问题有效结合起来。根据教师的实际情况,利用网络进行交流、学习。

3、阅读与写作,如实开展好自我培训。坚持集中培训与教师个人自学相结合,既开展有组织、有目的、有计划的集中培训,又对教师个人自主学习、反思与研究提出要求。在暑期中开展“读书月”,提倡每位教师阅读一本(或更多)教育书刊,并写读后感。

【培训措施】

一、落实上级的有关培训要求

积极参与“名师大学堂”的培训工作,做到人员到位,按时参会。要求接受培训者写出培训汇报或收获,暑期备课班组织交流。

二、组织校本研训

1、启动教师“读书月”活动,抓好暑假教师读书活动。

学校将20xx年7月10日至8月20日作为水北小学20xx年暑期教师“读书月”。要求教师认真研读《课标》,重温《基础教育改革纲要》精神,切实领会《课标》实质,切实领会其精神,达到对新课程的认同。

教师必须认真阅读一本教育教学专著,并写一篇读书心得(不少于1000字)。

2、构建教师网络交流平台,学校将建立“水北小学教师论坛”QQ群。

①平时教师可以在读书论坛里将自己的读书随想或读书心情与大家共享。如:读书活动话感悟。教师可以将自己在读书过程中,印象深刻、对自己产生震撼、教育、影响、启迪的词句择录下来,并把心灵的感悟写出来,在群中发布。

②一月一次集中交流。将每月15日晚7点到8点定于集中交流时间,可以交流暑期读书的感悟,只言片语话感悟,可以交流最近关注的问题,可以是自己暑期的思考等。

3、以“问题”为中心的管理策划活动(思考学校下学期有关教学管理举措):所有教师思考学科教案的改革和学生减负增效问题;中层领导思考下学期分管工作的新思路;音体美老师思考下学期体艺“2+1”工作的开展;体育教师思考下学期学生体育训练工作等。

4、根据自己的思考,结合平时的教育实践,完成一篇质量较高的暑期论文。

三、自我提高。

根据自身的兴趣爱好,给自己制定暑假计划。提升学历、读书、写作、上网、练字和家人亲子活动等。

金坛市水北小学

二〇xx年六月二十二日

实用的培训计划模板 篇10

一、培训目标:

为进一步推动教师职业道德建设,努力把师德建设落到实处,树立新时期教师应有的职业道德观, 进一步提高师德修养的自觉性,根据宜兴市教育局《关于20xx年度教师职业道德专题培训的实施意见》,结合我校具体情况,认真扎实地做好教师继续教育培训工作,特制订宜兴市特殊教育学校教师职业道德专题培训计划。

二、组织领导

学校根据市教育局实施意见,特成立师德培训工作领导小组:

组 长:马瑞琪

副组长:赵海强

成 员:周静芬 方国新

三、培训内容:

《名师讲述最能感动学生的心灵教育》

四、培训方式:

1.精读原著,教师在专用笔记本上做好读书摘记(全年不少于30篇);

2.将《名师讲述最能感动学生的心灵教育》编成八讲,由学校领导分工以讲座形式对教职工进行培训,;

3.根据书中内容组织教师进行专题讨论;

4.组织开展读书心得交流活动和开展“热爱学生、感动学生”教育案例征集活动。

五、培训措施与要求:

1、学校领导充分认识师德教育工作的重要性,把师德教育作为事关教育工作全局的大事,加强领导,周密部署,保证师德教育工作落到实处。

2、负责讲座的领导,在精心研读原著的基础上,认真编写讲稿,按培训内容和学校实际,认真组织培训,努力提高培训质量。培训做到“三个结合”,即:个人自学与集中学习相结合、个人思考与座谈交流相结合、讲课辅导与集体讨论相结合,让每一位教师都参与到培训全过程中,并定期检查考核,保证培训质量。

3、在培训中紧密结合教师实际,针对本校教师中存在的问题,深入开展“师德”讨论交流和征文活动。对照先进人物找差距,有针对性的进行学习整改,并制定相应的`措施和要求,务求专题培训取得实效。

六、培训时间及内容安排:

二月份:学习优秀教师吴邵萍先进典型事迹(自学) 主持人:赵海强

三月份:学习第一辑《行走在精神的桃源圣地》第一讲 主讲人:马瑞琪

四月份:学习第一辑《行走在精神的桃源圣地》第二讲 主讲人:赵海强

五月份:学习第二辑《走近走近,温暖地注视》第一讲 主讲人:周静芬

六月份:学习第二辑《走近走近,温暖地注视》第二讲 主讲人:方国新

暑假 撰写学习心得体会 开展“热爱学生、感动学生”教育案例征集活动。 主持人:赵海强

九月份:学习第三辑《唤醒心灵的美丽》第一讲 主讲人:马瑞琪

十月份:学习第三辑《唤醒心灵的美丽》第二讲 主讲人:赵海强

十一月份:学习第四辑《以雪的方式灌溉》第一讲 主讲人:周静芬

十二月份:学习第四辑《以雪的方式灌溉》第二讲 主讲人:方国新

经验交流

实用的培训计划模板 篇11

一、培训目的:

希望通过培训使中层以上管理者提升管理能力,帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求,通过培训提高分析问题与解决问题的能力,让他们在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展做出更大的贡献。

二、 培训概况

1、培训方式:由公司中层以上领导轮流准备培训主题与教材,并针对所组织内容进行讲授,传授大家知识技能的同时提升领导的个人魅力。(授课人需提前两周将授课主题报送人力资源部,授课人名单见实施办法)。

2、培训时间安排:培训每周一次,每次40分钟,具体时间暂定为每周五下午18:00——18:40。

3、培训对象:公司中层以上领导干部

4、培训地点:办公楼三楼培训室

三、培训要求

1、考勤:参加培训人员不得无故缺席,不能参与者需向人力资源部请假;

2、考核安排:每次培训均有考核,成绩及出勤情况每周以通知形式公布到OA上。

四、培训内容:

可自主选定培训主题,也可参照下表进行定向。

备注:

1、每课时40分钟,每周进行1课时;

2、每个课程结束,请各中层干部挖掘自身案例结合本次培训内容,写一份培训感悟,每周一上交到人力资源部,计入培训考核成绩。 五、培训考核

员工培训是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作,是激励员工工作积极性的有效措施,是建立学习型团队的最佳手段。通过培训各位领导掌握的知识及技能是岗位必备的能力,对于公司安排的提升计划,希望大家认真对待,培训期间对于多次缺勤,考核成绩不达标者,将对其岗位进行重新评估,相信培训期间成绩优异的学员也会有一个广阔的晋升空间。 具体考核办法:

1、 每次出勤占总成绩的20%;

2、 每课时的课堂表现占总成绩的20%;

3、 培训内容总结占总成绩的60%;

4、 授课人每次授课加20%成绩。

六、授课奖励机制

为了激励大家积极参与培训讲授工作,现提出授课奖励机制如下:

每节课基本补贴基数200元乘以大家为讲课内容进行评分的百分比,即200元×听课者的平均评分每课时补贴=

以下为评分表:

最后,希望各位领导重视本培训,认真对待,人力资源部随时欢迎各位领导能提出宝贵意见,我们会认真考虑并及时改进。

实用的培训计划模板 篇12

为了进一步贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和上海市科教党委关于在大学生中切实加强党史教育的意见,加强我院大学生入党申请人学习中共党史的教育培训工作,进一步加强我院大学生的党建工作,切实增强大学生入党申请人的党史知识基础,坚定理想信念,现决定举办第五期入党申请人学习中共党史培训班。

一、培训对象:

递交入党申请书的我院本科生。

二、培训内容:

大学生入党申请人学习中共党史的主要内容包括五个专题:

(1) 中国共产党的发展历史(建国前);

(2) 中国共产党的发展历史(建国后);

(3) 纪念中华人民共和国成立60周年;

(4) 深入学习实践科学发展观专题;

三、培训方式:

教育培训采取培训讲座、个人自学、书面考试和个人小结等相结合的方式进行。培训班的培训总学时为40学时,其中个人自学时间不少于24学时,集中讨论时间不少于12学时,书面考试2学时,总结交流结业2学时。

四、培训要求:

1、学员要严格要求自己,自觉遵守纪律,不迟到,不早退,有事要请假。缺课两次以上(含两次)不予结业。

2、上课专心听讲,做好笔记。课后认真自学,积极思考,培训结束时要理论联系实际写好学习小结(约1500字)。

3、各小组认真组织课后讨论,要围绕思考题,紧密联系个人思想、学习、生活实际交流学习体会,组长做好讨论记录。

4、学员要认真撰写学习小结,小结要结合党史的基本知识、基本理论、谈谈自己对党的认识。

实用的培训计划模板 篇13

为充分发挥共青团在党与青年之间的纽带作用,加强团组织建设,加强我系系干的礼仪知识和提高自身素养,建设一支政治坚定、思想先进、作风正派,能力较强、勤奋好学、甘于奉献的系干队伍。为此我组织部在系团总支的指导下举行这次干部培训

一、培训目的:

提高个人素质和礼仪水平,培养出具有代表性和模范作用的系干队伍。使他们在所有人文系同学中起到“领头羊”的作用,从而带动、引领广大同学为学院的`建设发展服务。

二、培训主题:

“以礼为先、全面发展”

三、培训时间:

XX年 11月7日(星期三)

四、培训对象:

人文教育系团总支学生分会全体干部

五、培训地点:

105教室

六、出席嘉宾:

人文教育系团总支书记贺炜城老师,政治辅导员邹序贵老师,人文教育系团总支副书记王昕,人文教育系学生分会主席丁育成,人文教育系团总支学生分会各部门部长。

七、培训内容:

集体授课(礼仪常识)、小组交流讨论、关于礼仪方面的知识竞答、现场礼仪教导。

希望通过这次培训,能扩充干部的礼仪知识,加强干部的精神面貌,加强团员的思想政治素养,为今后的更加有效更有成绩的工作打下坚实的基础。预祝本次的系干培训取得圆满成功。

人文教育系团总支组织部

XX年11月6日

实用的培训计划模板 篇14

为了进一步做好20xx年吉林省中小学教师信息技术应用能力提升工程工作;部署落实今年“提升工程”培训工作重点,破解难点问题;积极引导信息技术与教学深度融合应用,发挥典型案例的示范引领作用,根据《关于做好20xx年中小学教师信息技术应用能力提升工程实施工作的通知》(吉教师〔20xx〕21号)的文件精神,6月19日上午由省“提升工程”办公室组织的20xx年吉林省中小学教师信息技术应用能力提升工程培训启动会暨管理者高级研修项目在吉林省教育学院教学楼一阶梯教室顺利召开。来自全省各地“提升工程”办公室负责同志以及承接吉林省“提升工程”培训的各机构负责同志共100人参加培训。

学院院长张东航教授、“提升工程”办公室宋海英主任出席项目开班仪式。张院长发表讲话,他对此次培训项目的重要意义和目标进行了高度概括,对培训效果、培训质量和培训服务提出殷切的希望。开班仪式由郑世忠副主任主持。

在6月19日至21日为期三天的培训过程中,省“提升工程”办公室努力将信息技术专家引领、典型案例示范引领与培训模式改革创新相结合,转变培训思路,创新培训模式,不断提升培训质量和培训效果。

在信息技术专家引领环节,邀请徐州市电教馆馆长,信息技术与学科深度融合国家级专家周岩教授,以“技术促进教学方式变革”为题为参训者做了精彩的专题讲座。周岩馆长从理论的视角,对教师利用信息技术变革教学的观念更新进行了循序渐进的引导和说明;从实践的视角对教师如何利用信息技术手段,实现信息技术与学科教学深度融合,进行了深入浅出的讲解与示范。这些内容拓宽了学员的专业视野,加深了学员对信息时代,教育教学变革与创新的认识与理解。

在典型案例示范引领环节,首先项目组设计了“一师一技”微课现场制作与展示汇报活动。由12个市州选派当地信息技术与学科深度融合示范引领作用发挥突出的14名一线教师参与活动。由省“提升工程”办公室根据参赛教师所教学段、学科制定1:3的微课制作知识点,参加展示教师抽签决定微课现场制作内容,由省“提升工程”办公室安排制作教室,同意计时制作,并按照抽签顺序进行现场展示。在展示结束后,设计利用信息技术工具进行现场投票,由著名学科专家进行现场点评。“一师一技”微课现场制作与展示汇报活动,为参训教师带来了全新的培训体验,促进信息技术与教研、培训紧密结合,为推动信息技术与课堂教学的融合与应用提供了引领与示范案例。同时,通过专家点评,参赛教师明确了自身不足和未来努力的方向,对他们专业知识和信息化水平的提升发挥了重要作用。

其次,项目组组织二道区信息技术应用创新试验与分享考察活动,带领参训教师赴二道区108中学感受信息时代“专递课堂”对教育改革和提升教育教学质量发挥的重要影响。二道区教育局对此次考察活动高度重视、精心准备,张兰爽副局长亲自为学员进行解说。她指出,“专题课堂”系统包括直播课堂、点播课堂、互动课堂三个部分,是利用网上同步上课的方式,使边远地区上不起课,上不好课的农村学校与拥有相对丰富教育资源的城市中小学校同上一节课,共享优质教育资源,从而提高教育质量。二道区教育局作为省级先行试点单位,不断探索吉林特色教育信息化发展创新模式,努力发挥教育信息化在推进城乡教育资源均衡配置以及优质教育资源共建共享方面的积极作用,全面提高二道区基础教育质量。对于二道区信息技术创新试验考察分享活动,学员们都感觉收获颇丰。

在培训模式改革创新方面,项目组精心设计了课程自主选学方案。分别邀请吉林省教育信息化办公室张雁东常务副主任和省基础教育网络信息中心郑世忠副主任在相同时间,为参训学员提供“教育信息化国家发展战略推动区域教育均衡发展”以及“提升工程管理者信息化领导力提升”为主题的专题培训,让参训学员进行自主选学。自主选学新尝试丰富了培训方式改革与路径,为达成培训目标,提高课程培训质量,发挥重要而积极的影响。

在20xx年“提升工程”主要工作布置环节,省“提升工程”办公室宋海英主任,针对20xx年全省“提升工程”培训的工作目标、工作重点、难点问题进行了部署与解读。要求在20xx年底按照国家要求完成我省中小学(含幼儿园)教师的“提升工程”全员培训任务。目标培训人数达到38000人。同时,开展中小学教师信息技术应用能力提升工程“十百千万”示范活动。推荐认定12个省级信息技术应用示范区县,100所省级信息技术应用示范学校,1000个示范性教师工作坊,汇聚10000个可分享、可借鉴、可推广的省级信息技术与教学深度融合学科优秀成果,以“十百千万”示范活动为载体,萃取经验,总结成果,有效提高全省教育信息化综合水平。

可以说20xx年吉林省中小学教师信息技术应用能力提升工程培训启动会暨管理者高级研修项目的顺利完成,为今年全省“提升工程”培训工作的有效实施奠定了基础;为全省信息技术与课堂教学深度融合应用的典型案例提供了优质的展示平台;为在信息技术环境下,不断提高管理者培训理念,变革培训模式,提升培训效果,发挥了突出的作用。

实用的培训计划模板 篇15

一、培训目标和培训重点

本学期校本培训以教师“课堂教学”为中心,以“基于任务单的合作互助型课堂构建”为主题,围绕“少讲”、“精问”、“让学”、“实效”等关注点,通过“备课”、“磨课”、“听课”、“辩课”开展“研+讨”活动。目的是转变教师观念,改变学生的学习方式,有效推进课堂变革,使教师能基于学生学情分析设计教学活动。从教师本位逐渐转向学生本位,基于学生的学习需求,以学定教,顺学而导、析学而评。从而真正促进学生主动学习、学会学习、有效学习。

1、有序组织开展集体备课活动。

学校以年级设立备课组,定时间、定地点、定主题开展年级组集体备课活动;学科教研组教研活动则分低段、高段组织、策划教研活动。

2、明确主题推进教师课堂改革。

以我校市课改立项项目“基于任务单的合作互助型课堂构建”为主题,主要以教师“课堂教学”为中心,围绕“少讲”、“精问”、“让学”、“实效”等关注点,通过“任务单设计”,“构建课堂新常规”等系列活动切实转变教师的观念,推进课堂有效变革。

3、全程跟进学校校本研修工作。

学校校本培训主要通过教师“备课”、“磨课”、“听课”、“辩课”开展“研+讨”活动,在每个环节上责任到人,力求效果到位。本学期将实行行政人员参与教研组集体备课活动和行政人员深入常态课堂活动。

二、每月主要内容和基本形式

月份

主要内容

基本形式

备注

3月

1、学期教学质量分析会

2、备课组长会议(一)

3、备课组集体备课活动(一)

4、教师常态课堂调研(一)

5、教师读书交流活动(一)

6、校本研修(—)体育(陈小誉)

1、教师研讨与交流

2、组内交流、制定计划

3、听课、交流、反馈

4、教师读书交流

4月

1、校本研修(二)音乐(林松梓)

2、教师课堂教学调研(二)

3、备课组集体备课(二)

4、校本研修(三)数学

5、一、二年级口算比赛

6、教师读书交流活动(二)

7、校本研修(四)语文(林英姿

林瑜贞)

8、三年级看图作文比赛

1、课堂展示、学习、交流

2、听课、交流、反馈

3、组内交流、备课

4、学生比赛

5、教师读书交流

5月

1、“课堂变革”集体视导

3、备课组集体备课(三)

4、小学品德骨干教师活动化教学研

训活动

5、三四年级科学观察日记评比

6、“爱阅读”行动暨经典诵读经验交流会

7、校本研修(五)数学(张德时林瑛)

8.四五六年级数学思维能力竞赛

9、二、四年级汉字书写比赛

10、六年级读后感比赛

11、教师读书交流活动(三)

1、学生比赛

2、听课、交流、反馈

3、组内交流、备课

4、课堂展示、辩课交流

5、课堂展示、学习、交流

6、教师读书交流

6月

1、五年级演讲比赛

2、三年级数学开放题竞赛

3、阅读之星评比

4、备课组集体备课(四)

5、教师课堂教学调研(四)

1、学生比赛

2、听课、交流、反馈

3、组内交流、备课

4、课堂观摩、辩课交流

5、读书、交流。

实用的培训计划模板 篇16

根据《xx公司20xx-20xx年员工培训工作规划》及集团和公司年度两级职代会精神和重要工作安排,按照企业改革和发展的需要,制定本培训工作计划。

一、指导思想

承接公司人力资源及培训工作规划,全面开展内部培训,按照卓越绩效管理模式的工作标准,强化培训过程管控和培训评估,围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训,进一步提高全员素质和技能。

二、培训项目实施重点

(一)全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动,继续组织开展全员职业品格轮训,培训形式和内容将按照集团相关要求,结合公司实际确定,本年度计划240人参训。各单位要解决好工学矛盾,按计划组织人员参训;政工部与人力资源部统筹协调、精心组织,确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。

(二)深入开展内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用,引领公司内部培训深入有效开展,从xx年开始,公司组织启动“我是管理者,我是好讲师”活动(活动方案见附件2),要求公司管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程,并在公司相应的范围内开展内部培训,公司进行管理、考核和激励。各单位要继续按照员工年度培训不少于40学时的标准,开展形式多样的内部培训,进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。

(三)重点岗位人员培训。继续以专业院校为培训基地,派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训,逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训;组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习,获取先进生产工艺、管理模式等;继续依托设备生产厂家和相关专业机构,采取“请专家”、“进厂家”等方式,加大自主维修队伍的培育和整体能力提升。

(四)管理类专项培训。紧紧围绕公司改革发展的需要,外聘专家学者来公司,在宏观形势、管理思维、能力素养以及专业管理等方面组织专项培训;组织部分重点岗位管理人员参加专业管理培训和业务考察,切实做好培训成果分享和效果转化。

(五)职业技能鉴定培训。按照《xx公司xx年职业技能培训与考核鉴定计划》,组织相应岗位员工参加电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度重视,加强思想宣传发动,严格过程管控,创新激励方式,切实提高人员自主学习的积极性,保证参训人员通过率在80%以上。

三、培训管理工作重点

(一)强化培训计划兑现的管控力度,确保培训项目如期完成。各单位对提报的年度培训计划项目要专人负责,每项要形成《培训项目实施计划书》,提前准备,周密安排,保证每个项目的顺利实施。人力资源部要将培训调研和检查常态化,深入培训现场,督导检查培训项目组织准备、过程管理和实施效果等情况,不断强化对年度培训计划兑现率管理考核。

(二)加强兼职培训师队伍建设,保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者,我是好讲师”活动,鼓励兼职培训师走上讲台,发挥专业特长,不断提高授课能力;公司组织对授课情况进行现场评价,年终根据评价结果进行等级评定划分,实施讲课酬金奖励和外培考察激励,调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的积极性;同时做好培训课程资料的汇总整理,形成兼职培训师培训资料库,便于资源共享,充分利用。二是继续完善公司培训课程体系,组织相关培训师完善教案、制作ppt课件,并在培训授课中不断修订完善,形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训项目的较为完备的基础教材体系;在此基础上,各单位要根据实际需要,开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材,形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。

(三)严格培训费用审批管理,确保使用规范有效。xx公司xx年度培训费较往年降幅较大,要严格进行培训费用审批管控,确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入,合理进行培训学习书籍、资料购置,适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资源部统一管控,严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入,各单位要严格按规定程序进行审批使用。

(四)完善激励机制,提高各层面人员参与培训的积极性。公司今年要推动实施以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革,适当拓宽岗位薪资变化幅度,推动各级人员进一步提高业务技能和绩效水平,更好的调动公司兼职培训师和各类人员参与培训学习的积极性。

实用的培训计划模板 篇17

一、目的

了解学校开展心理健康教育的情况,帮助进行心理健康教育的普及与宣传工作,协助老师完成学生心理普查工作;在辅导员、心理老师的指导下,关心和帮助班级中个别有心理困扰的同学,发现问题并及时解决问题。

二、培训方式:

培训形式:针对中学生心理健康状态的主要特点及影响因素,采取团体辅导、心理活动课、心理讲座、交流讨论为主要形式。

三、辅导教师

刘薇韩富孙桂顺郭磊张娜孙鸿波张诚韩守辉鲍园园

四、授课计划

时间:

形式、主题、意义

讲座、Hi,你好!、了解团体辅导的活动性质,制定团体规范

讲座、朋辈心理辅导的基本理念、明确心理委员的职能、定位、工作方法

讲座、在线直播、我校励志教育讲座直播

讲座、心理危机的.干预、能识别自杀危机,掌握基本的干预方法

团辅、破冰,我的人际、进行自我探索,深入了解自我,了解自己人际关系状况,学会表达情绪

团辅、没有人能随随便便成功、通过挫折教育增加心理委员的抗挫折能力,使其了解挫折存在的客观性和对待挫折的多种态度,并衍生出心理委员如何帮助同辈共同面对心理困扰,并现场演练倾听、安慰、鼓励等小技巧

团辅、生命诚可贵、使心理委员更加认同自己的身份和工作,促进团体的凝聚力,为组员提供支持、鼓励,使其更有信心和动力,得到自我成长。

团辅、一路上有你、整理人际交往的策略方法,增进成员的情感,结束团体

实用的培训计划模板 篇18

为加强机动车驾驶员培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制度本制度。

一、全面落实全国统一的教学大纲

1.公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

2.在公司例会中,教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。

3.领导检查教学是否符合教学大纲的要求,做好记录,并给出建议和评价。

4.教学实行备课试讲制度,教练员按照教学任务编写教案,认真备课并进行试讲,合格后上岗执教。

5.教练员不得擅自调课,确需调课的,由相关教学负责人批准。

6.补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的参加各科目考试,不准结业。

二、教学实施计划的制定、检查

教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划,经领导批准后实施。

理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况,并将检查情况及时汇报给分管教学副校长。

(一)理论部分(科目一)培训教学组织与管理

1.设专职部门、专职人员负责教学工作的.总体计划运作,理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况,负责具体实施组织与管理。

2.每期(班)在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册(签到册),划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开班仪式(学校简介、学员须知、安全告知、安全教育)。

3.制定和公布本期教学实施计划,教练员严格按照教学计划进行教学。

4.学时考核由所在班理论教员负责考核,依据教学实施计划与实际到课进行考核,实际参学学时及时确认(签字)。

5.补课培训管理。因故(经批准)缺课的学驾人可申请补课,负责人批准可安排补课。凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的,不予安排补课,必须重新学习。

6.教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。分管校长签章,留存入档。

(二)实际操作(科目二、科目三)培训组织与管理

1.驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

2.手续程序。科目一考试结束考试合格后,及时安排科目二、三科目培训。分期1开班,分班组织,分车训练。因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人,单位必须做出预约培训(通知)。

3.学员必须服从单位的统一组织与管理,必须服从教练员的教练指导。对操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映,不得发生有妨碍教学及教学安全的行为。

4.计时培训管理。严格按照计时培训管理系统进行培训。

5.教学计划执行情况的检查。由教学负责人组织实施,负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查,原始资料整理存档。

6.结业考核工作由单位教学负责人组织、实施,学驾人考评成绩必须在教学日志中如实填写,并作出客观评价。界定是否按期结业。

7.阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训目标未达标时,实行缓签补课,确保培训质量。

8.在完成全部培训后,由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会,征求各方意见。确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字(章)。

9.科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室保管,履行交接手续。

三、驾驶培训记录的使用和管理

1.驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,要及时认真、如实填写,保证记录的完整性。

2.认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教练员的顺序签名,考核员签名后,加盖公司公章。

3.教务科持驾驶培训记录到交通管理部门审核后,凭驾驶培训记录以及相关手续到公安部门约考。

4.驾驶培训记录分一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核和公安部门约考,分别保送交通和公安部门各一份留存。

四、教学质量的评估

1.公司每半年对教学质量进行一次评估。

2.教学质量评估由评估小组组织,小组成员由公司负责人、教务科成员及其他人员组成。

3.教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。

4.评估结束后由评估小组写出评估报告。

5.公司根据评估报告中提出的问题有针对性进行改进。

实用的培训计划模板 篇19

一、培训目的

通过培训,进一步加强全体班主任政治理论和业务理论学习,推进师德师风建设和学生教育管理能力提升;让全体班主任了解技校学生特点、现状,掌握科学工作方法,明确岗位工作职责、教育管理目标任务、各项工作要求;让新班主任了解学校,适应环境,相互交流,尽快融入教育教学管理,为建设一支结构优化、富有活力、厚德、敬业、精业、善导的'班主任队伍而铸造师魂、练好内功,为新生入学教育、军事训练顺利开展打下良好基础。

二、领导机构

组 长:徐

副组长:程

成 员:徐

三、培训对象

20xx级、20xx级全体班主任

四、培训时间

20xx年8月28日-29日(每日上午8:30-11:50;下午14:30-:00)。

五、培训途径

采取集中讲座、学习、经验交流、专题发言、电化教学与自学等相结合形式进行。

六、培训内容

1、校领导开班讲话

2、处领导讲座(班主任工作职责、基本任务、工作常规、校纪校规)

3、学校《德育大纲》、学生德育工作、班级德育管理工作相关文件(计划)学习及校园文化活动情况介绍

4、学习《班主任工作量化管理考核细则》

5、把握教育规律,注重过程管理

——《班主任工作手册》记载指导

6、沟通是学生心灵教育的法宝

——《技校班主任沟通技巧》课件学习

7、加强团学干部队伍建设,推进校风学风更加好转

——团委、学生会工作综述

8、学生学籍管理业务知识学习

9、齐抓共管,深入持久创建文明寝室

——谈寝室管理

10、学生教育管理工作经验交流

⑴、内化于心 外化于行 吕敦龙

⑵、班主任如何组织开展主题班会 刘小平

11、20xx级班主任谈入学感受

12、学生处培训总结

实用的培训计划模板 篇20

木工填报日期: 年 月 日

培训教学计划表:

培训天数:35天(理论课:10天 80课时;实际操作课:25天 200课时)

作息时间:上午 第一节08:15 -- 09:00下午 第五节13:30 -- 14:15 第二节09:10 -- 09:55 第六节14:25 -- 15:10 第三节10:05 -- 10:50 第七节15:20 -- 16:05 第四节11: 00 -- 11: 45 第八节16:15 -- 17:00

实用的培训计划模板 篇21

为了贯彻落实“培训促进就业,学习提高竞争能力”的精神,切实加强农村劳动力培训工作,我校以“培训为就业服务,培训和专业相结合”的原则,以服务为宗旨,以就业为根本,以开展职业技能为重点,多渠道,多形式的开展农村劳动力培训工作,并制定XX年农村劳动力培训计划。

一 培训目的:

1.全面提升农村劳动力的综合素质及就业能力。

2.拓展农村劳动力的就业方向,提高就业率。

二 培训对象、地点及频次:

1.未能升学的初、高中毕业生和青壮年及闲散劳动力为培训主体。

2.具有相对条件,并有创业意向的群众给予创业指导。

3.本年度,我校计划在XX年12月至XX年4月期间,在乌苏市九间楼乡、夹河子乡开展中式面点、中式烹饪职业技能培训班17班次,共计850人数。

三、培训内容及方式:

1.中式面点职业技能培训内容:如面包、油条、包子、抓饭等特色小吃。

2. 中式烹饪职业技能培训内容:如常用鲜活原料的初步加工,干货原料的涨发,出肉、取料和去骨,刀工技术,配菜,火候技术,调味技术,冷热菜制作技术等。

3.培训将采取理论与实践相结合的方式。首先专业教师授课,课

后疑难问题解答及后续专业问题指导,其次对所授内容进行实操演练并对所培训人员结业后的创业进行跟踪式指导等方式。

四、具体做法:

XX年12月--XX年4月,主要开展农业富余劳动力转移培训。

XX年5月--XX年11月,技能培训学校对以培训的培训资料进行整理,并办理职业资格证书。同时完成“三定”培训任务。

建立健全学员培训档案管理。每期培训办班结束后,要将所需的材料按期装订成册整理归档,并上报县劳动就业中心。办班所需的材料:

1、封面、材料目录表;

2、花名册;

3、作息时间表;

4、课程表;

5、教师授课计划表;

6、学籍卡;

7、考勤表;

8、试卷(另外装订)等。

五、培训效果:

通过此次培训,实现对培训对象理论知识考试通过率为80%,在糕点、面点技术上实现所有学员的熟练掌握.

六、培训后服务:

本校在培训后将建立培训相关专业创业指导站,为所接受培训的学员开通技能培训、创业热线,随时为学员提供相关信息咨询。

实用的培训计划模板 篇22

“优秀教学校长”,首先是个教学校长,校长的前面加了一个“优秀”字,就多了些内涵,多了些责任。当好教学的指挥员,要把握教学的大局,洞察教学的细微变化,及时应变,措施得力。 教学校长不仅是职务,更是一种职业,它要求必须具备这个职业所需要的一切素质。

(一) 牢固的专业基础

优秀的教学校长,必须具有渊博的知识和精湛的业务能力,必须有良好的心理素质和较强的行政能力,必须有科学的组织领导能力和整合社会资源的能力。一句话,教学校长必须是教育专家。

(二)先进的教育思想。

优秀的教学校长要有先进的教育理想、先进的教育思想和坚定的素质教育理念;要有追求教育真谛的激情,为探索最科学、最适应、最全面的教育教学模式而献身的精神;要有对学生成长、对教师专业成长、学校科学发展、教育事业发展高度负责的事业心和责任感;要时时处处提醒自己尽可能地遵循社会发展规律、教育发展规律、学校发展规律、师生共同成长规律,对教育有深刻的理解和深厚的感情。

(三)高强的人格魅力

古训:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。俗话也说:“喊破嗓子,不如做出样子。”业务校长是教师的排头兵,应时时处处起到模范带头作用。在工作中,要坚守工作岗位,严守工作纪律;带头备课、上 课、上示范课,撰写论文等等。在业务上,业务校长好比比武场上的“教头”,堪为教学上的行家里手,要做到“自己讲课高质量,指导别人高水平。”此外,坚持每天“转一转”,校园旮旮旯旯留下身影;“听一听”,稍有空闲就蹲班听课;“谈一谈”,经常与教师或学生交心;“议一议”,和领导层、教师及时沟通有关情 况;“想一想”,及时总结反思一阶段工作,找出不足;“学一学”,能坚持学一点理论文章,在点滴中求提高。以无声的行动代替有声的命令,潜移默化,逐步 影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗”的教师队伍。

(四)卓越的教学实践

卓越的教学实践是检验校长是否优秀的唯一标准。首先,要具备较强的行政能力,我认为校长的思想水平和行政能力有着密切的内在联系,校长的行政能力在整个教育实践中是极其重要的,脱离了行政能力和教育实践的'教育思想只能成为无源之水、无本之木。其次,要有远离功利、淡泊明志的心态,不急功、不争利、不折腾、不浮躁,自觉遵循教育发展规律,深入教育教学实践,让事实说话,让历史评判,这是教学校长必须坚持的原则。

(五)无畏的创新精神

创新是发展的动力,创新是教学校长必须具有的个性。勇于创新、敢于创新、善于创新,是成“名”的必经之路。作为教学校长,要有创新教育事业的责任感,勇于创新的胆识和行为。当前,随着《国家教育与发展中长期规划》的实施,改革成为教育事业发展的必然趋势。教学校长要立足学校这一基础教育的阵地,有所创新、有所突破、有所发展在教育改革中必须具有无所畏惧的创新精神,既做领军人物,又做普通一兵。

(六)激荡的教育情怀

我们应当清醒地认识到,一个有效互助的工作环境是教师专业化发展必不可缺的成长环境。教师只有积极参与到教研组和谐组织的建设中,通过同伴间的有效互助,才能获得更多学习和探索的机会,并在实践之中不断成长与进步。因此说,校本管理与教师个体发展之间离不开学校文化的支持,教师同伴与同伴之间离不开互助文化的熏陶和感染,我们只有将这些关系放在学校大的文化背景中来思考,校本教研管理才富有真实的生命意义。教学校长就应当承担这一责任!

实用的培训计划模板 篇23

一、 培训的目的

1.通过培训活动,使员工对部门内部各模块工作有一个直观的认识和了解,加强部门员工之间的联系,深刻了解并最大化地满足各方面需求,提升培训工作与工作需求的匹配度;

2.通过对先进的管理方法、理念的学习,提升行政体系人员综合素质,提高工作效率,实现向系统管理乃至可预见的规划管理级水平的跨越;

3.改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和服务意识,树立效率与效益原则; 4.提升员工履行职责的能力和责任感,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯;

5.提高员工学习能力和知识水平,挖掘培养个人学习天赋潜质,提供经验交流分享平台,提升员工职业生涯规划发展能力,为个人进步和部门发展创造良好环境和条件。

二、 培训范围

部门培训:针对行政部的全体员工,主要围绕岗位专业技能、职业道德素养、职业生涯规划、人际关系及沟通技能、通用基本技能等几个方面进行培训。

新员工培训:社招人员及应届生实习生培训、主要围绕行政部职能、公司架构、相关业务操作流程进行培训;

消防公共安全培训、小组培训、 园区培训.......

三、培训课题及方向

1、 需求调研,既定课题

2、 自选课题

3、 提供备选课题方向,从中选取

四、人员分组

1、 自由组合(自发、自愿)

2、 既定的分组

五、培训方式

各培训组(人员)根据培训需要自行选择培训方向与方法的适用性,要求各组的培训形式要尽量丰富多样化,不必局限于罗列的培训方向与方式

六、培训课程安排

行政部20xx年度计划进行9轮部门培训活动,课程安排如下: 新员工培训、消防安全等专项培训、小组内部培训等根据具体情况安排

七、培训方案

要求各培训组(成员)在正式培训开展前提交本次培训的方案进行审核,并对本次培训预期产生效果讨论思考

八、培训效果后续跟踪与培训考核

内务模块会根据以下几方面内容综合各方面因素评定本次培训效果 1、各培训组(人员)培训前培训方案的策划与提交情况 2、整个培训过程是否符合培训过程管理规定要求 3、培训现场统计的培训效果评估表

4、对参加培训人员的培训考核及培训组的培训成果、总结提交情况

九、年度培训总结:

建立行政部培训库,将形成的培训方案、评估考核结果、总结报告、PPT课件等归档,作为员工的学习材料。 可以开展年度优秀培训组(人员、课题)评选活动,从培训经费中划出专项经费给予奖励

在年度培训工作结束后,对20xx年度培训工作做总结性报告,总结培训工作中经验和不足,建立更为完善培训体系架构,力争以总部行政部培训模式为样本,以指导各系统部门开展培训活动。

实用的培训计划模板 篇24

一、培训目标农远在我校的设施已有一段时间了,它的好处是有目共睹的,为了让远程教育资源更好的为教育服务,所以提高老师的应用水平就是今后老师培训的重点了。本学期目标如下:

1、通过培训,使我校全体老师进一步理解农村中小学现代远程教育工程的目的和意义;掌握农远的基本知识和应用技能。

2、认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;掌握所使用模式的组成及特点;理解解接收资源的内容及资源的分类和特点;使永镇小学全体任课老师具有使用系统和应用资源上课的能力,掌握获取、传输、处理和应用信息基本能力.

3、通过学习,使各教研组长、年级组长及学科骨干老师能够承担起完成校本培训、教学示范为教学服务的重任。

二、培训具体安排

1、培训对象:全体任课老师。

2、时间:三月、五月各举办一次远程教育培训(根据情况实时的增加)。

3、内容:

(1)、多媒体的正确使用

(2)、电教设备的安全使用及卫生

(3)、电脑知识

①、课件的制作(Smart Notebook的入门)

②网络资源的检索、下载及管理

③安徽省中小学老师继续教育培训

水阳初中教导处

20xx年2月13日

实用的培训计划模板 篇25

为切实加强全县基层企事业单位职工代表大会(以下简称职代会)制度建设,充分发挥职代会作用,按照省总工会提出的“要用三年左右的时间对全省基层企事业单位职工代表普遍进行一次培训”的总体要求,根据长治市职工代表素质提升工程20xx—20xx年培训规划安排,现制定沁源县总工会20xx年职工代表培训方案。

一、培训对象

县总工会主要培训各乡镇、系统、企业工会主席、民主管理工作负责人、部分师资力量和部分职工代表,培训分两期进行,第一期主要为全县规模企业及所属基层工会主席、部分职工代表等;第二期主要为乡镇工会主席、专干,县直单位工会主席及部分基层职工代表。每期培训人数约80名。

二、培训时间

第一期培训时间:9月16日、17日、18日三天。16日上午12点前报到。

第二期培训时间:9月23日、24日、25日三天。23日上午12点前报到。

三、培训地点

培训地点为沁新集团培训中心(李元镇马森村)。

四、培训内容

主要内容:

(1)关于发展社会主义民主政治、加强基层民主建设的方针、政策。

(2)职工代表大会制度、厂务公开制度、职工董事监事制度等民主管理制度建设方面的法律法规和有关基本知识。

(3)涉及劳动关系方面的有关法律、法规和规范性文件。

(4)职工代表履职应知应会。

五、注意事项

1、第一期培训单位尽量集合培训学员统一乘车前往报到和返回;第二期乡镇、系统培训学员定于23日上午10点在县城统一乘坐沁新集团通勤车。乘车地点:县城沁园春景门口、天赖宫门口、滨河源门口、职业中学门口公交站牌下。

2、为确保学员安全,所有学员必须在培训地统一食宿,(所有司机不负责食宿)。

3、培训学员自带1寸免冠照片1张。

4、联系人及电话:

六、几点要求

(一)提高对培训重要性的认识。本次培训为综合性培训,一是为各基层工会培训师资力量,二是提高部分职工代表素质;三是提高全县工会民管干部能力素质;四是规范职代会程序及会议资料;五是解决制约我县厂务公开民主管理发展的非公企业及区域性、行业性职代会和职工董事、职工监事制度两大瓶颈问题;六是培训建立一支高素质的厂务公开民主管理督导员队伍。

(二)认真做好本级的培训工作。各基层工会要参照县总的培训方案,结合自身实际情况,做好本单位培训工作,保证按时完成年内的培训任务。

(三)认真做好职工代表培训工作总结。各基层工会要对培训工作做出总结,肯定成绩、找出不足、制定改进措施,作为下年度培训的重要抓手。各基层工会,将培训情况资料进行汇编,并于20xx年11月30日前上报县厂务公开协调

领导小组办公室(县总工会民管部)。

附件:1、职工代表培训名额分配表

2、职工代表培训班报名表

实用的培训计划模板 篇26

一、指导思想

随着素质教育的全面推进,写字教学也已得到广大教师的充分重视,写字教育是实施教育的一个方面,把汉字写得正确、工整、美观,可以提高运用汉字这一交际工具的准确性和效率。一手好字,具有很高的审美价值,能使人联想起美好的生活,得到各种美的享受。对小学生进行写字教育,不仅仅是培养学生写得一手好字,更是对学生进行道德素质、意志毅力、智能素质、审美情操的培养。

二、教学目标

1、培养学生写字的兴趣和审美能力,培养学生认真写字和爱惜写字用品的习惯,使学生养成认真细心的学习态度和良好的意志品质。

2、学生在识字的基础进一步了解汉字笔画、偏旁、结构的特点,初步掌握了解汉字的书写方法。

3、通过学习,学生养成正确的写字姿势,掌握执笔、运笔方法。

三、具体措施

1、观察联想,活化字形,感知字形美。

观察是认识事物的基础。写字教学首先要指导学生观察字形,弄清汉字在田字格中的位置。在指导观察时,如果引导学生对抽象的汉字加以联想,活化汉字字形,汉字字形就会深深扎根于学生的心中。

2、比较观察,示范演示,体会书写美。

小学生写字往往眼高手低,原因在于,相对某一个人来说,其观

察审美能力比较强,但实际动手书写的能力还不够,还没有很好地把观察审美能力转化为书写审美能力。那么,在写字教学中如何帮助学生提高书写能力呢?

一年级起步阶段,教师要详细指导写字的基本笔画、笔顺规则,要求每一个字,每一个笔画,都要尽量要求。一横,一竖,一撇、一捺……教师都要笔笔指导到位。教师的范写很重要。示范是写字教学的先导。在指导学生整体认知之后,教师要在黑板上画好的田字格中示范,向学生展示写字的全过程。教师要边演示边讲述:这个字是什么结构,第一笔在田字格的哪个部位落笔,每一笔画的'名称、运笔方法以及笔顺等,使学生有一个初步的感性认识。但是,对于一年级的孩子来说,仅仅范写还远远不够,由于受到观察能力的限制,学生的临摹并不能一步到位。此时,运用比较的方法可以收到事半功倍的效果。

教师要指导学生认真观察,仔细领会,悉心模仿笔画运笔,熟练掌握笔顺规则,体会汉字的造型美。

3、严格训练,培养习惯,发展个性美。

(1)、练字要严格要求。没有规矩,就不成方圆。《课程标准》对第一学段中明确提出:"养成正确的写字姿势和良好的写字习惯。"正确的写字姿势,不仅有利于把字写端正,而且有利于学生身体的正常发育,有利于保护学生的视力。习惯是一种动力定型,从小养成良好的书写习惯,可以终身受益。

写字前,教师指导学生削好铅笔,放好作业本,端正坐姿,指导

执笔方法。练习时,教师巡视,时时提醒学生,时时纠正学生不正确的姿势和方法。书写时,教师要适时巡回指导,随时提醒学生每个字每一笔在田字格中的位置、运笔方法,与上一个笔画的间距,其长短如何,整个字的结构特点,及各部分的比例,做到防患于未然。教师在课堂上要反复指导,学生在练习中要认真书写,循序渐进,逐步形成写字能力,养成良好的写字习惯。

(2)训练要有度,要注重学生的发展。练字贵在精,而不在多。

四、教学重点

1、养成正确的写字姿势和良好的写字习惯。

做到"三个一"(眼睛离纸平面一尺,胸口离桌面一拳,握笔的手指离笔尖一寸),"八个字"(头正、身直、臂开、足平)。

2、掌握汉字的框架结构和一些常用的偏旁部首。

借助本年级语文课本的生字,从基本笔画、笔顺规则、框架结构、偏旁部首等方面加强指导。

3、落实笔画的笔法训练。即运笔的方法,一般可分为起笔、收笔。

4、对学生写字提出要求,那就是"六个字"(正确、端正、整洁)。

5、强化学生"提笔就是练字时"的意识,要求学生做作业时要和练字一样认真,养成良好书写习惯。

6、引导学生把写字练习中的收获运用于平时的书面练习之中,认真写好每一次作业。

五、教学内容

以一年级下册语文书上要求会写的生字为主。

六、具体措施

1、教给学生正确的写字姿势(包括执笔姿势、坐姿、运笔技巧),使学生形成良好的写字习惯。

2、要不折不扣上好写字课,要认真做好写字方面的指导。教师的讲解不超过15分钟,学生练习不少于30分钟。

6、学生互评,交流写字经验激发写字积极性。奖励书写漂亮、规范学生,同时引导稍落后的学学查找原因,激励进步。

7、平时注重收集,每月展示学生优秀作品,鼓励认真书写,提高书写水平。

实用的培训计划模板 篇27

自从这么久工作以下,我时时刻刻的注重自己的工作,我也深刻的体会到工作的艰辛,我身为一名管理人员,我就更加要坚定自己的立场,工作有目标的进行开展。在对控制安全的风险有一定的控制性。

一、明确风险管理目标,确定安全风险关键。

铁路安全工作一直以来是最重要的工作,也是最难做好的工作。在血的经验教训面前,只有尊重铁路安全生产规律,树立安全风险意识,从根本上查找安全管理的薄弱环节,才能最大限度地减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。

1、充分利用各专项整治活动的平台,合理评估在接发列车、调车作业、劳动安全、专用线管理等方面存在的的安全风险,确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的安全风险关键点。

2、严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特殊情况干部上岗卡控制度,利用“十五三”对规检查及时发现作业人员在执行作业标准过程中人员忽视的安全风险。

3、定期组织召开站区联劳会,协调组织工务、电务、接触网、公安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查,排查设备隐患,同时将隐患及时纳入设备安全风险管理问题库。

二、把握风险管理规律,统筹分析评估风险。

安全风险管理,既是结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险。

1、对安全风险管理问题库中的问题,组织业务骨干成立专业小组,按照潜在损失或产生的风险后果分类为,然后映射到表格中进行分析。

2、对发生违线、严重违章问题的职工列为当月安全风险关键人,并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互控人及责任人进行问题分析。通过合理的安全风险评估,从而认识到工作中暴露的安全问题的根源。

3、利用职工日常业务学习、培训的时机,讲解全路的典型事故案例。从第三方的角度对案例进行分析讨论,引导职工对事故原因进行深入思考,把握安全风险点。

三、制定风险防范措施,积极主动应对风险。

实现安全风险的预先控制、超前防范,从源头上化解和降低风险是安全风险管理的首要环节。根据风险的性质、成因、规模、时段、力度及影响大小制定风险防范卡控措施,是强化安全管理基础的关键。

1、加强安全风险管理宣传,树立安全风险意识。利用职工大会、宣讲会与职工进行座谈,通报铁路安全形势,并结合铁路发展状况大力宣传安全风险管理理念。同时将铁路近期事故通报等文件组织干部职工进行学习,使职工充分认识到风险管理对铁路安全的重要性,树立安全风险意识,提高落实作业标准化的自觉性。

2、加强业务理论知识学

一、分析培训需求——方案设计的前提

培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。

3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

三、遵循培训原则

培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

四、明确培训方案的适用对象

如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

五、设定合理的培训时间

一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。

六、选定合适的培训责任部门

职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

七、设计培训内容

一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

八、选择合适的培训方式

培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

九、准备好相关的培训支持资源

培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。

十、评估培训效果

企业在实施培训后,应采用一定的形式,把培训的'效果用定性或定量的方式表示出来。

我们建议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

1,反应层,在培训结束时,通过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;

2,学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度;

3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;

4,结果层,即产生的绩效,可以通过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改进建议,以便不断地展现效果、总结经验和持续改进。习,提高风险控制能力。定期组织干部职工进行业务培训,每月进行一次业务理论考试,每周进行一次实作演练。对接发列车、联控作业标准,线路车辆检查、专用线作业安全关键、装载加固要求、危险货物运输等作业的安全风险关键进行培训,提高现场作业的实际操作技能和安全风险控制能力。

3、加强安全风险关键卡控,落实风险管理要求。根据铁路局对安全风险管理的要求,对现场作业、劳动安全、基础管理、专用线管理等方面的安全风险关键逐一制定卡控措施,进一步完善和细化各项安全管理制度及措施。对安全风险级别较高的岗位、时间段和作业环节由值班干部进行重点卡控和检查,督促职工执行作业标准,确保各项制度落实到实处。

安全第一,在铁路工作这么段时间以来,我时刻重视安全的重要性,加强控制安全风险,使安全风险降到很低,大力促进安全生产的持续发展。

实用的培训计划模板 篇28

为了使我系青年教师能迅速地成长为师德高尚、知识面广、责任心强、理念新、教学水平高的教师群体,我系将于于8月25-26日举办暑期青年教师系列培训活动,特制定以下培训计划:

一、培训形式

幼教系将采用集中培训与分散培训(自学研修)相结合,专题培训与研讨活动相结合,以听、说、看、写等多种形式开展。

1、集中培训:①大集中:全体青年教师共同参与的理论及业务学习、研讨、交流等。②小集中:以专业组为单位的教师集中学习与研讨。

2、分散培训:指定部分学习材料,以教师个人自学为主。

3、专题讲座:由我系邀请的专家学者进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念,激发教师自我提高意识。

4、专题研讨与交流:围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题,通过学习、研讨、交流,提高认识,促使整体教学水平的提高。

5、运用现代信息技术组织教师观看有关课改、教学录像。

6、通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,提升教师基本素质和业务水平。

二、培训内容

培训内容主要包括:师德培训、教育理论培训、课堂教学技能培训等。

具体培训内容:

1、组织新教师学习《中华人民共和国教师法》、《高校教师职业道德规范》、《陶行知教育名著》、《给教师的建议》及各学科课程标准等。

2、专题讲座:

(1)教师的专业成长——( )主讲

(2)如何做一名优秀教师——( )主讲

(3)如何做一名优秀班主任——( )主讲

3、专题讨论:“我对本专业课程改革的认识”

三、培训要求

坚持学习教育教学理论,每人要写20xx字以上的读书摘记或学习心得体会。

实用的培训计划模板 篇29

一.工作管理方面:

(1)注重人才的培养;

人才是衡量一个企业能够是否持续发展的最核心要素之一,也是公司的最宝贵的资源。人才的培养可以从以下几个方面进行:

1、通过定期的技术培训,此技术培训主要是学习新的技术及设备的操作管理及保养等,属于系统的培训。

2、在日常的生产工作中制定严格的考核制度,如制定学习计划:第一周学习哪个软件,第二周学习哪个软件,帮其制定有计划的学习方案后,定期考核,可以通过考核的结果决定其薪酬,督促其不断进步。

3、在日常的工作中,指定熟练的人员(最好是部门的主管)进行传统技术传授的方式:传、帮、带传授技术。

4、在进行技术的培训的同时进行专业知识及客户文件有针对性等的培训。

通过以上的培训,作为一个分店的管理者要对公司的每个员工的情况做到心里有数,并结合日常的工作表现及时的调整,从而保持公司的良好工作氛围。只有高素质的职工,才能干出高质量的产品。

(2)规章制度的制定与执行;

规章制度能使员工行为合矩、提高公司管理效率,从而使企业经营有序,增加企业的竞争实力。规章制度不是单纯的扣罚及约束,它是衡量一个公司是否步入正规且规模化的重要标志之一。是保证公司每位员工的工作公平合理的重要基础,无规矩不成方圆,规章制度的制定是保证公司良好发展的重要前提。

如何能使规章制度在日常的工作当中能执行到位呢?

首先管理者要做到严于律己,更要严于律人。在日常的工作当中要以身作则、起到领头的作用、更突出榜样的力量。榜样的力量是无穷的,能使员工有一个学习榜样及努力的方向与目标,从而来提高整体水平。

(3)注重工作氛围的营造;

一个好的工作氛围能使人心情舒畅,更能激发自身的潜能及充分调动每个员工的积极性。管理者首先要奖罚分明公正,对工作成绩突出者要让其精神跟物质双丰收,对于工作不出力者要让其受到相应的惩罚,要让每个员工都承担一定的工作压力。再者就是管理者在平时的工作会议上,多倾听员工的建议,充分调动每个员工的积极性。另外管理者要在生活中多关心跟照顾员工,让大家都能感觉到集体的温暖,这样才能保证公司员工的稳定性。

(4)注重团队的的合作精神;

现在的企业不需要个人英雄主义,而是需要团队的紧密配合。只有团队的紧密合作,才能使企业健康良性的发展及提高工作效率,尤其是我们的图文行业,时间性及正确性要求的比较高,例如标书及会议资料等,这就更需要团队的紧密合作才能够完成,在规定的时间内无法完成,那我们生产出来的产品就是一堆废纸,因此我们在日常的管理中一定要注重团队精神的培养。

(5)合理的安排工作时间;

排班管理是为了员工在整个生产过程中更好的协调与沟通,可以保证能够对产品质量的控制,便于理清工作秩序,明确责任和权力,保证生产过程中的有序性和连贯性。

二.质量管理方面:

图文快印店的主要职能是在实物上呈现客户的创意和想法,产品最终体现的不是图文快印店自身的内容而是顾客的期望和形象,所以顾客对质量会额外关注,因此质量管理对于图文快印店而言尤为重要。

(1)保证色彩的统一性;

面对追求完美的顾客,图文快印店经常遇到的问题就是色差。而在生产过程中,设备、纸张、油墨等都会对色彩产生影响,同时,不容忽视的一个影响色彩管理的重要因素就是员工技能。有些从业人员接受过色彩管理相关知识的专业学

习或培训,他们对色彩就会相对敏感,也懂得如何去调整色差。

(2)一流的服务质量,他包含两层的意义:一是满足消费者。二是创造消费者。要满足消费者就需要不断的创新、改进、升级我们的产品,从而创造消费者,着眼于未来。

(3)从微观方面并结合公司的实际情况,我觉得应该有如下的做法:首先要培养一批专业素质的前台人员。因为前台是代表公司与客户沟通的桥梁,也是宣传企业文化思想的重要途径之一。从另一个角度来说前台也是生产部门的领头羊。只有前台强大了,才能带领公司更强更快的发展。只有前台强大了,才能更好的服务客户,才能激起客户对公司的信任。

再者就是要有专门的前台去跟踪大客户及新客户。这样才能显示出公司对客户的服务力度,因此我们可以建立一个客服团队,犹如银行的VIP服务一样,对大单及重要的潜在可挖掘客户进行跟单,提供专业及细致服务,作为一个管理者,要知道我们利润的80%来自20%的客户。只有这样才能引起生产部门的特别重视及快速去完成客户的稿件,从而也加快了服务水平。

三.设备管理方面:

设备是生产的基础,稳定的设备是确保图文快印店整体运营顺利进行的关键因素。工欲善其事必先利其器,没有稳定的设备作为依托,我们有再多的订单都是空谈,因此我们要像重视自己眼睛一样重视我们的设备。

(1)设备的维修与保养:在生产过程中,设备难免会出现一系列的问题,然而供货商的维修服务有时也会不及时,对此我们要求快印店的人员要学习积累维修经验,能够解决一些常见的小问题,能够维持正常的生产秩序。要定期做好设备的保养工作。

(2)设备的报修与交接:设备在出问题时我们要能够快速作为反应,报修及订单处理都要在短时间内作出妥善的安排,保证生产的顺利进行。如设备是全保期内的,作为分店的管理者要做好设备工程师的工作,以便能够在出现问题时及时提供援助;如是公司内部人员维护,则要注意耗材的备用及做到维修工作的顺畅。

四.物资和耗材管理

物资和耗材的管理关系到成本,关系到质量,所以在选择和运用上十分重要,产品的质量是能否满足客户需求的前提,耗材的质量也占据着十分重要的作用,耗材的质量关系着图文店的成本,在选用时,要考虑到耗材的质量是否与生产质量相匹配,考虑到是否与生产成本相吻合。在你考虑降低耗材成本的同时,你也必须想到产品的标准是否会因此而降低,顾客是否能够接受耗材改变后带来的产品质量的改变。

在降低成本的同时要考虑到产品的质量,杜绝顾此失彼的状况,否则会得不偿失。在日常的管理中,多给员工灌输节约成本的思想,杜绝无谓的浪费,严格控制生产成本,做到利益的最大化是每个管理者必须要做到的头等工作。

五.合理的流程控制

小型快印店一般不会重视流程的概念,因为店内的员工几乎没有明确意义上的分工,只是个人职责在印前或者印后工序稍微有些不同侧重,也就是通常所说的“小店无流程”,而营业额达到一定量的门店以及内部施行明确分工合作的门店,对流程的控制的依赖程度更为强烈。通过流程控制,图文快印店可以有效地提高工作效率和顾客的满意度。提高流程控制的信息获取途径,一是通过员工,二是通过客户。在实施流程控制的过程中,有很多细节需要注意和仔细研究,可以说大到店面布局,小到一个工具的摆放,都会对生产的连贯性产生影响。图文快印企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须避免短视行为,要有长远眼光,以人为本,以创新为理念,完善管理和决策体制,使企业步入可持续发展的正轨。

管理不是一朝一夕的事,图文快印店的管理要从每个细节、每个点认真抓起。一个好的门店除了要做好营业与生产管理、值班管理、质量控制、设备管理、物资与耗材管理、流程控制等这些块状的管理环节外,关键的是要将所有的管理节点连成线,形成一套整体运营的管理体系。

实用的培训计划模板 篇30

一、指导思想:

为进一步确立“内涵求发展,机制求创新,队伍求提高”为核心的现代教育观点,坚持“校本研训为教育改革和发展的实践服务、为提高教育教学质量和学校管理水平服务、为促进教师的专业化发展和学生的健康成长服务”的宗旨,以教师专业发展和综合素质提高为目标,以信息化为载体,以教师学习观念的真正转变为先导,以师资队伍建设为重点,扎实有效的转化培训方式,学校将积极打造“文明校园幸福校园”,加强教育回报社会。学校的教学管理主题为“抱、拉、引着教师爱上教学”,切实提高课堂教学的有效性。努力构建现代学校管理制度开展培训,做到重点突出、培训有序、组织得当、学以致用。

二、培训要点:

1、逐步规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,推行校本培训“一把手”工程,通过进行教师“弱项分析”,进行教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化发展。

2、认真落实校本培训的各项要求、任务,真正做到不走形式,不走过场,关注教师的自身发展。

3、本学期要认真对教师的情况进行综合摸底,努力将学、教相结合,以学促教,以教促学;集中培训与分点培训相结合、集体培训与个人自学相结合,不求大求全、力争让每个培训教师都学有所获、并能应用于教育教学实践中去,使教师的教育教学不断得到更新与发展。

4、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,同课异构,学典型,逐步提高课堂教学质量。

三、培训内容:

建立例会制度,时间安排在每周三下午4:30-5:00,单周校本培训,双周教研活动。建立反馈制度,教导处每月月底进行一次教师业务学习笔记、听课笔记、教师集体备课、学生作业布置、教研活动等的检查,确保研训结合。

(一)师德师风培训:

1、加大对教师法制思想的培训,使教师做到依法执教。重点学习“教文明校园、幸福校园”目标要求、现代学校管理制度,转变教学观,学习观,事业观,激发积极向上的团队精神。

2、培养农村教师团结协作,甘于奉献,乐于付出的师德风范,开展以“教育回报社会”为主题的系列活动,并对农村,街道、学校进行走访,学习活动,打造一个自信,自强,自立的团队。

3、通过综合实践活动、信息技术、课题研究等培训转变师生教风、学风,提高课堂教学实效。

4、对教师进行规划人生设计培训。结合教师的实际,开展教师自我成长的规划设计,制订自己的成长规划需求。通过此项活动,使教师一方面获得成功的体验,另一方面让教师进行自我加压,分阶段实现教师在教育教学上的转变与提高。

(二)课堂教学研究的培训:

1、通过青年教师教学展示课活动,提高教学的业务水平。

2、骨干教师和青年教师互助。

要求骨干教师对个别青年教师、刚上岗教师进行一对一,捆绑的帮扶,要求结成对子以课堂演示,课堂仿效等方式进行,对“结对子”教师双方要保证每月最少一节课的实际交流、观摩、学习、取长补短。加大教师与外界的交流能力。

3、提高教学实效性。

确立青年教师每一门学科、每一种课型的教学模式,加强“X+Y”的课堂时间分配,保证教学的讲练结合,提高实效。

4、本学期市级课题开题论证,潍坊市级家长课程课题结题。

5、开展首届英语教学周活动,抓过关验收和竞赛方式提高英语教学质量,尤其是发标准音的教学质量。

(三)班主任、辅导员的培训:

1、狠抓班主任责任意识,使班主任真正理解其重要地位转变班主任“当与不当一个样,管与不管一回事”的观念,强化责任意识。

2、进行班主任每日常规工作的检查评比、落实、反馈、矫正。确立每月一主题的养成教育,加强礼仪、卫生、细节教育,聘请知名专家对班主任进行培训,开展班主任基本功竞赛活动。

(四)现代信息技术培训:

1、继续加强我校信息技术培训的力度,提高我校的“网络条件下的二次备课”水平,加大机器人培训力度,彰显科技学校特色。

2、本学期加大对中、青年教师的网络培训力度。

要求每位教师能开通博客,凭借校园网站开展工作,利用课件上好课。熟练上传校园网站各项功能,能利用校信通开展活动,写好每月四篇的博客要求,上课能高效使用课件,激发学生上课的兴趣。

3、进一步推进学校网站的开发建设,在班级网页上再下功夫,建立校园论坛,不断完善我校的信息化运用与管理。

四、培训形式:

为了加快教师专业化成长的速度,本学年将积极开展以参与式培训,变统一的单层次培训为具有针对性、实效性和地方性的多层次培训,采取集中研修、远程学习校本研修与自学相结合的方式,加大培训和管理力度,通过各种专题课例研修、评比活动,激发广大教师学习的积极性,逐步提高全校教师的整体水平和业务素质。

1、以自学为主导。

自觉认真学习相关学科教学杂志,及时撰写心得体会,在深化《课程标准》的过程中将“有效教学”的理论落实于教学实践并客观地进行总结和反思,以学悟,积累经验,总结教训,谋求发展。

2、以合作交流求共进。

同学科的教师持以集体研究教学的形式,在共同研究的过程中开展合作,在教研组中谈观点、说想法,相互交流,借他人之长,补已之智短,利用集体的力量实现合作建筑工业群体的共同提高。

3、以活动促提高。

定期开展家常课课、交流会,进行优秀论文、优秀教案的评比活动,开展各科教学的`研究和学习活动,让教师在活动中通过学习观摩和对比,实现自身的提高。

4、以借鉴谋发展。

学校将派出去、请进来作为常规的培训方法,在走出去学习、借鉴兄弟学校先进经验和邀请知名专家进学校指导的过程中相互比照,找到自身差距,借鉴别人的方法,结合实际,实现教师的自我超越。

五、培训负责人:

(一)校长负责组织管理好培训计划落实和检查工作。

师德师风培训责任人:崔少堂

课题研究方法的培训责任人:王中伟

课堂教学的培训责任人:王中伟 李立

现代信息技术培训负责人:李杰 李素美

班主任辅导员的培训负责人:张纯祥

(二)发挥学校骨干教师的带头作用,把参与校本培训工作作为对骨干教师的考核条件,进行校本培训优秀教师先进评选。

具体安排:

9月:现代信息技术的培训

第一周:制定校本培训计划;

第二周:教研活动:教研组长会议,制定教研组工作计划;

第三周:校园网站、博客、校信通、论坛、班级网页的具体要求;

第四周:教研活动;机器人展示活动;

10月:课题研究方法的培训:(课题组成员)

第七周:市级课题《提高农村小学自主学习能力的研究》开题论证;潍坊市级家长课程课题结题;

第八周:教研活动;

第九周:青年教师展示课;

11月:课堂教学研究的培训

第十周:教研活动;

第十一周:第五届教学节开幕;

第十二周:教研活动:学期期中小结;

第十三周:骨干教师送教和同课异构活动;

12月:班主任辅导员培训

第十四周:教研活动:

第十五周:辅导员专家讲座;

第十六周:教研活动;

第十七周:班主任能力大比武;

第十八周:复习课大比武;

1月:

第十九周:校本研训工作小结;

第二十周:教学活动:教研组工作总结。

实用的培训计划模板 篇31

第一阶段:认识阶段

目标:

1、了解公司部分常用电气设备的概念

2、初步掌握部分常用电气设备的作用、结构和简单原理

3、掌握配电室及部分常用电气设备的巡视要点课程:

1、一次设备和二次设备的概念及一二次设备的具体分类;

2、变压器的作用、简单原理、结构、操作注意事项。

3、断路器和隔离开关的相关知识

4、电压互感器、电流互感器、母线、避雷器等一次设备的相关知识

5、倒闸操作的概念、设备的四种状态三个位置、倒闸操作的注意事项

6、设备巡视的方法、相关规定、注意事项;变压器(包括干式变)、断路器等一次设备的巡

7、设备异常及事故处理:设备容易出现的异常和事故及发生的.原因;事故处理的一般原则及处理程序、注意事项;

第二阶段知识深化及简单应用

目标:

1、初步掌握部分常用电气设备的选型、参数计算和整定。

3、掌握公司常用变频器等电子设备的基本工作原理及安装使用注意事项。

课程:

1、公司常用塑壳断路器的选型及参数设定。

2、公司常用接触器、热继电器、中间继电器的选型及参数设定。

3、常用电缆电线安全载流量的估算。

4、现代静变频器、逆变器、软启动器的基本电原理、参数设置及安装使用时的注意事项。

第三阶段:强化应用阶段

目标:

1、熟练掌握常用电气设备的选型和参数设置及安装应用。

2、能动手配相对简单的电动机启动回路课程:

1、动手设置变频器、逆变器、软启动器的参数。

2、动手配电动机正-反转回路

3、动手配公司常用变频器拖动电动机回路

第四阶段:电气故障判断及处理

目标:

1、基本掌握公司常见电气故障查找和判断

2、基本掌握公司常见电气故障处理和解决方法课程:现场动手判断和解决模拟电气事故